决策变量 利率 23% 某项业务的初期投资 19715 第一年的净收入 10,232.00 第二年的净收入 10,384.00 第三年的净收入 9,230.00 第四年的净收入 1,581.00 第五年的净收入 - 决策目标 净现值 1,118.13 现值指数 105.67% 内含报酬率 26.64% 建议开发新项目 10% 15%

电商企业会计处理与涉税实务 主讲：杨建军 投资自己，充实自己 目 录 0 1 02 03 电商企业的基本类型与其商业模式 0 1 0 2 0 40 5 0 6 电商企业进入资本市场的财税合规思考 电商企业初期的财税规划 电商企业的核算内容与会计处理 电商企业涉税实务问题 两个跨境电商平台实例引发的思考 0 6 电商企业的基本类型与其商业模式 0 1 电商企业的基本类型与其商业模式 电商是基于互联网的电子交易，强调企业利用互联网与外部发生交易与合作

信息系统开发的格言 如果信息服务人员和用户人员将下述格言牢记在心，那么，将得到更好的信息系统，而 且整个公司的生意将更加兴隆。 □ 不要无限期地推迟自动化 对于一个面向事务的人工系统的自动化来说，存在着一个转化点，从那一点开始自动化 的系统从经济上是可取的。在人工系统中，为了解决增大工作量的问题，必须雇用更多的 人，于是使得处理第500 个事务的成本如同处理第一个事务一样。尽管对一个自动化的系 统的初期费用，用时间和金钱的术语来衡量是相当大的，但是随着工作量增加时，处理每 件

1 创始人与合伙人股权构架设计 在创业圈我们会经常听到股权相关的各种八卦，例如，西少爷股权纠纷，泡面吧 分家等等，股权架构在创业初期不重视设计是导致发展壮大后纠纷的重要原因。团队 分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉 到公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。微助点编辑器 一、股权架构设计的目标 创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于公司整体的快速发展，而不 是个别股东利益最大化： 1、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一

股权分配协议 甲方： 身份证号码： 乙方： 身份证号码： 丙方： 身份证号码： 甲乙丙三方就投资合作经营教育咨询有限公司达成如下投资合作协议： 一、投资合作背景 1.1 培训学校初期资本为人民币伍万元整，后期资本投入按各人所占股份比例分担。 二、合作与投资 2.1 合作方式 三方共同投资，共负风险，共享利润。 2.2 投资及比例 2.2.1 三方各自投资额及比例如下：

企业股权的设计策略 许多公司业务做得不错，也以倒闭收场；甚至越是挣钱，倒闭得越快，往 往是因为股东之间的权益不平衡，引发股东矛盾，阻断了公司的持续经营。除 非实质股东只有一个人，否则民营企业出现股东矛盾的概率几乎是百分之百。 最典型的是目前阶段黄光裕与陈晓两人之间爆发的国美控股权大战。虽然国美 股权纠纷有其深刻和独特的内幕背景，但如果国内的企业在创始初期就对股权 多一点思考和设计，这会促使企业走的更加长远和稳定。 远离“致命的不一致” 有三家企业（均为个人独资企业），都是进行石灰石矿的开

创业初期公司股权结构的设计 股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一， 几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然 在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确 定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身 利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权 利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面

1 创始人与合伙人股权构架设计 股权架构在创业初期，如果不重视股权顶层布局，是导致发展壮大后纠纷的重要原因。 团队分配股权及架构设计，根本上讲是要在分配和讨论的过程中，让合伙人从心眼里感觉到 公平合理，赢得创业兄弟的由衷认可。 一、股权架构设计的目标 创业企业要设计一个股权架构，总得来说是，有利于公司整体的快速发展，而不是个别 股东利益最大化： 1、维护创始人控制权。当然这种控制权是有益的，其目的是保障公司有一个最终的决策 者。用控制权，树立创始人在团队内部的影响力和话语权也是很有帮助

创业初期如何融资？ 任何创业都是要成本的，就算是最少的启动资金，也要包含一些最基本的开支，如产品定金、店 面租金等，更别说大一些的商业项目了。因此，对创业者来说，能否快速、高效地筹集到资金，是创 业成功至关重要的因素。 融资渠道 目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要依靠银行等金融机构来实现，其实，创业融资，要多 管齐下，千万别吊死在一棵树上，这样才能多多益善。 渠道1:银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”，由于银行财力雄厚，而且大多具有政府背 景，因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情

初创公司，如何与合伙人合作？ 不少人在创立新公司时，往往会选择一批志同道合的人合伙创业，这样一方面分担了企 业经营发展中的风险，另一方面，有更多的人一起操心才能把企业做大。但是，初创公 司，合伙人之间设定的合作方式不到位，往往会导致企业还没做大，就胎死腹中的现象。 1、畸形股权结构现象较多 畸形股权结构为企业未来的发展埋下了各种隐患，最终导致企业分崩离析。 那么畸形股权结构是怎么样一种情况？ 两人合伙，每个人都是占股50%，公司发展初期彼此还能商量着来，但是当公司发展 到一定程度后，两位创