等级划分条件 销售额 客户等级 大客户 中客户 小客户 客户等级划分表 客户编号 客户名称 开户行 账号 DKF0001 百大步行街分店 招商银行 ******** DKF0002 百大长顺街分店 建设银行 ******** DKF0003 鼓楼五桂桥分店 中国交通银行 ******** DKF0004 百大长虹分店 中国交通银行 ******** DKF0005 百大永德分店 中国交通银行 ******** DKF0006 鼓楼东一街分店 中国银行 ******** DKF000

卫生区域划分表 部 门 区 域 仓库 走道 空地厂外环境 水沟 办公区 生产部 √ 行政部 √ √ 人事部 √ 销售部 √ 财务部 √

技术档案管理制度 XXX 工程有限公司 二0xx 年六月十五日 目 录 1、机构设置和职责分工 2、工程技术档案资料的编制 3、技术档案资料的组成 4、各项资料的填写、签字、格式及整理规定 5、竣工技术资料的管理 6、技术档案的鉴定和销毁 7、技术档案的保管和借阅 8、公司工程技术档案职责划分表 总工程师 综合部 工程部 公司档案室 工程部资料室 部门兼职档案员 1 技术档案管理制度 为建立、健全公司技术档案工作，完整地保存和科学地管理公司 的技术档案

人事作业程序与管理规章附表 附表6.1.5 组织表 附表6.1.6 职务说明书 附表6.1.7 人事权限划分表 附表6.1.8 名额编制表 附表6.1.9 人员增补申请单 附表6.1.10 初试通知单 附表6.1.11 甄选报名单 附表6.1.12 面谈记录表 附表6.1.13 复试通知单 附表6.1.14 报到通知单 附表6.1.15 服务自愿书 附表6.1.16 聘任书

编 号 FND02 共 1 页 第 1 页 人事管理工作事项责权划分表 工 作 事 项 责 权 划 分 项 细 目 部 门 人事部 主 管 总 董 事 备 注 目 经 理 经 理 邻 导 载 长 机构1. 总公司各部室定编 △ △ □ □ ◇ 编制2. 各部室改变编制 △ □ □ □ ◇ 1. 编制内试用 △ □ △ ◎ ◎ 聘 2. 编制内转正定级 △ □ □ □

权责划分细则 一、公司为明确各层级人员权责，以加强管理，提高工作效率，特制定本细则。 二、本细则按公司组织系统分为： 所有应由各级人员负责的事项分列于权责划分表（以下简称本表）中。 三、各层级人员之权责，分为下列三项： 四、将所有事项分为共同和个别两个部分，以资简化。 六、各层级人员依照本表之规定办理后，如需向上一级人员报告时，仍得以书面形式汇报。 八、涉及两个或两个以上部门的事项，由有关部门会核后处理。 九、有关公司的战略、目标、政策、计划、标准及重要人事等事项应由总裁办公会