生产成本分析表
财务管理工具——财务分析与预测——盈利能力分析工具 生产成本分析表(模板) 上年实际累计 本年实际累计 金额(单位: ) 生产成本: 20 15 -5 3 9 6 2 3 1 5 10 5 10 8 -2 37 36 -1 加:在产品、自制半成品期初余额 2 2 减:在产品、自制半成品期末余额 1 1 38 37 -1 填制说明:0 积分 | 4 页 | 47.00 KB | 2 月前3
现金流量总体水平分析表 (2)
财务管理工具——财务分析与预测——现金流预测与分析工具 现金流量总体水平分析表 项目 上两年(基期) 上一年 金额 百分比 金额 增减金额 金额 现金流入量 105 100.00% 150 45 42.86% 200 经营活动现金流入量 50 100.00% 80 30 60.00% 100 投资活动现金流入量 30 100.00% 40 10 33.33% 60 筹资活动现金流入量 25 100.00% 30 5 20.00% 40 现金流出量 65 100.00% 90 250 积分 | 5 页 | 51.00 KB | 2 月前3
流动资产构成分析表
财务管理工具——财务分析与预测——资产负债分析工具 流动资产构成分析表 项目 上两年 上一年 金额 百分比 金额 百分比 金额 货币资金 5 31.25% 4 23.53% 6 应收账款 2 12.50% 3 17.65% 1 应收票据 3 18.75% 2 11.76% 1 存货 1 6.25% 3 17.65% 5 短期投资 3 18.75% 2 11.76% 4 …… 2 12.50% 3 17.65% 3 流动资产合计 16 100.00% 17 100.00% 20 文档说0 积分 | 5 页 | 57.00 KB | 2 月前3
年度销售数据统计分析表
年度销售数据统计分析表 类别 华东 华南 华北 东风 5240 1254 23.93% ↑ 5241 8542 62.98% ↑ 9246 8057 -12.86% ↓ 500 奔驰 2510.76 1254 -50.05% ↓ 5215 7254 39.10% ↑ 5824 4057 -30.34% ↓ 3009.57 宝马 5214.44 6521 25.06% ↑ 688.43 567.58 -17.55% ↓ 854 421 -50.70% ↓ 775.72 奥迪 520 积分 | 2 页 | 23.12 KB | 2 月前3
年度费用支出分析表
费用支出分析表 项目 合计 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 工资 65000 20000 12000 15000 18000 福利费 3100 1000 800 900 400 税费 12390 5000 3500 3600 290 通讯费 2350 800 600 700 250 水电费 8100 2100 2800 3000 200 专业服务费 3000 900 600 700 800 推广费 4348 1000 800 1028 1520 材料费 115000 250000 积分 | 1 页 | 26.34 KB | 2 月前3
年度库存数据分析表
库 期初库存 196 206 197 235 186 171 购进 28 14 50 21 12 23 发出 18 23 12 70 27 26 期末库存 206 197 235 186 171 168 库存周转率 8.96% 11.41% 5.56% 33.25% 15.13% 15.34% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 最低库存; 150 最高库存; 200 196 206 197 235 186 171 28 14 500 积分 | 3 页 | 21.92 KB | 2 月前3
年度财务数据分析表
年度财务数据对比分析表 销售额 Comparative analysis of annual financial data 月份 去年销售额 599 770 995 887 720 977 947 销售额 815 512 652 717 848 869 666 目标销售额 866 597 619 575 999 623 506 完成率 94.1% 85.8% 105.3% 124.7% 84.9% 139.5% 131.6% 利润值 169 170 112 168 105 2000 积分 | 4 页 | 34.12 KB | 2 月前3
289-2013小企业新准则凭证自动生成-总账现金账明细账-三大财务报表-会计科目表-会计凭证-收支表税费表-账龄分析表-汇总表-记账凭证
重要提示:仅学习。使用中出现差错,给你的工 1、行业、会计科目均可自由设置。当然改了,肯定有很多地方会出现问题,建议 2、一级科目的增加只能在现有的科目中插入,如不能使用可按第“3”点操作方法进 3、当对二级科目进行了增减时,要在“会计科目表”中进行一刷新,操作方法是 同时按下“Ctrl+Shift+F3”,在弹出的“指定名称”模块中在“首行”前方的方格里打上“√ 拉菜单即可使用,否则不能用。 4、二级科目名称必须与各表名称相符,并且名称不能重复,否则计算结果会重复 管理费用表中0 积分 | 78 页 | 743.00 KB | 2 月前3
177-费用预算与实际费用对比分析表1
费用预算与实际费用对比分析表 费用类型 租金 水电 差旅 办公 推广 交际 招待 其他 预算金额 40,000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 实际金额 10,551 1554 1443 1628 1412 999 1205 1332 978 日期 累计金额 可用金额 日合计 租金 水电 差旅 办公 推广 交际 招待 其他 1/1/2022 2,323 37,677 2,323 999 436 888 1/2/2022 2,8780 积分 | 6 页 | 145.55 KB | 2 月前3
199-全面预算综合表
第1 页 共104 页 全面预算执行差异分析表 编制单位: 编制时间: 项目 本月预算 本月实际发生 本月实际与预算差异 累计预算 累计实际发生 累计实际与预算差异 制表人: 审核人: 审批人: 绝对差异 (%) 相对差异 (%) 绝对差异 (%) 相对差异 (%) 第2 页 共104 页 金额单位:万元 本月实际占当季预 算比例(%) 第 3 页,共 104 页 序号 项目 假设情况 调整情况 一 主要产品市场行情 二 主要原材料市场行情 三 国家行业政策0 积分 | 104 页 | 226.00 KB | 2 月前3
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