财务凭证附件 序号 科目名称 核算内容 附件要求 1 职工福利费 2 差旅费 3 市内交通费 4 5 中介机构服务费 6 检测费 软件产品检测费 编制单位：XXXXX有限公司 公司作为福利发给员工的生 日及各种节日贺礼、团队活 动费、体检费等 1.发票 2.餐饮发票需附点菜单 3.活动参与人员清单/礼品发 放清单(需签字) 核算出差时发生的交通、餐 饮、住宿、伙食补贴等费用 1.出差申请 2.机票申请 3.各类交通发票.餐饮票.住宿 发票 4.网约

深圳安来强科技有限公司 差 旅 费 报 销 单 华南销售中心 填报日期： 年 月 日 姓名 出差 事由 共 天 时 间 起迄地点 交通费 餐费 住宿 其他 当日小计 年 月 日 起始地点 到达地点 客户名称 交通工具（公里数） 费用金额 实际金额 随同人员 实际金额 摘要 金额 总 合 计 0 0 0 0 合计金额（大写）： 总经理： 中心总监： 财务总监： 财务主管： 部门主管： 报销人： 领款人签字：

差旅费管理办法及有关问题解答 主讲人：王蒙 历 史 文 件 一、出差人员乘坐全列软席列车软卧问题 出差人员原则上乘坐全列软席列车软座，但在晚8 时至次日晨7 时期间乘车时间6 小时以上的，或连续乘车超过12 小时的， 经单位领导批准，可以乘坐软卧，按照软卧车票报销。 二、出差由单位提供交通工具的，其公杂费报销问题 出差人员由所在单位派车、其它单位派车或租车的，不 再报销城市间交通费。车辆全程跟随出差人员进行公务活动 的，公杂费减半发放；单位派车出差仅用于城市间交通的， 公杂费正常发放。

HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 职员签到簿 顺 序 上 班 时 间 签 到 者 下 班 时 间 签 退 者 请假人员： 出差人员： 迟到人员： 旷职人员： 出勤人数： 出差人数： 请假人数： 备 考： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ HR 找资料上三茅资

公司差旅费报销管理制度及流程 一、总则 1、为了规范出差员工的差旅费管理，特制定本制度。 2、本制度所指的出差，指一天以上，当天不能往返的出差。 3、本制度适用于本公司因公出差的所有人员。 二、办理程序 1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、所需资金，经部门 负责人签署意见后，方可出差。 2、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“用款申请单”，列明用款计划， 由部门负责人签字后，经财务负责人审核，分管领导审批后方可借款。 3、出差人员

危险源及风险辨识与评价表 工序 序号 序号 危险源 风险 L E C D 1 办公活动 1 电脑辐射 其他伤害 6 6 1 36 2 下班门窗忘记上锁 财产安全 10 6 1 60 3 线路老化 火灾 10 6 1 60 4 电气设备接触不良 火灾 10 6 1 60 5 饮水机热水 灼烫 10 6 1 60 6 出差遭遇事故 其他伤害 1 1 15 15 7 办公用品使用不当 其他伤害 10 6 1 60 8 上下楼梯滑倒 人员伤亡 10 6 1 60 9 违规使用微波炉 火灾、人员伤亡 1

4.出差通知单 年 月 日 姓 名 所属部门 出差地点 及对象 预计起 讫日期 出 差 事 由 核 章 主管 主管 出差人

海南创康建筑工程有限公司 销 售 部 管 理 制 度 前 言 为了更好地配合公司的销售战略要求，顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责， 充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质，特制 定以下管理规章制度。本制度由九部分组成（1 考勤管理制度、2 出差制度、3 工作责任制度、4 淘汰 制度、5 奖惩制度、6 业绩考核制度、7 请假制度、8 保密制度、9 提成结算制度）。 一、销售部考勤管理制度 依照公司要求，销售部工作人员，

业务情况日报 年 月 日 考 勤 零售 外务 仓库 计 销 售 零 件 外 卖 购实礼券 赊销金额 合 计 记事 出差 进 货 工厂 本店 合计 缺勤 销 售 品 客人来店状况 休假 接 单 订购客户 品 名 金 额 负责人 按 月 付 款 地区 加入者 商品种类别 人 口 数 负 责 人 出 货 客 户 品 名 来 访 店 名 姓名 事件 负责人 收 款 收款客户 结果 负责人 发 报 发订单客户 事件 受 信 接受订

渠道部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作 积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。 2. 范围 适用于公司渠道部。 3. 渠道部组织架构图 4． 薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见5.1.3） 4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 ＋ 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售奖金 薪 资 级 别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 一 渠道经理 5000-8000