创业公司如何找合伙人、分配股权 摘要有一个大家都信服的大股东作为牵头人，他是公司决策的中心，对公司承 担最大的责任；另外搭配1-2 个占股权10-20%、与大股东互补的能力和资源的 合伙股东。 什么样的人适合一起创业？ 谈股权分配之前，有必要说一下对于合伙人的选择问题。我认为创业选择 合伙人必须看两点：一是价值观一致和事业方向认同；二是能力资源互补。大 部分创业团队散伙分家要么是由于创始人价值观不一致或不认同而产生严重分 歧，要么是某人能力或资源对公司发展未带来核心价值被迫出局。股

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2008 年10 月6 日，红孩子互联科技有限公司总经理李阳在国庆节假期后回到公司上班，投资方之一凯鹏华 盈(KPCB)派驻红孩子的代表金鹏到他的办公室里开门见山地告诉他，董事会决定，让他立即离开这家由他创立的 公司。 事先没有任何征兆。李阳感到非常意外，自从2004 年6 月他和另外三位创业者成立红孩子以来，这家主要以 邮购目录和电子商务为营销方式的母婴用品零售商，上一年的销售收入已达4 亿元，并于2008 年3 月跃过盈亏平 衡线，成为当年风头最劲的电子商务公司。他向另一位创业伙伴-公司董

北京安必信电子科技有限责任公司 薪资管理制度 第一章 总则 第一条 目的 1. 本制度的目的是确定北京安必信电子科技有限责任公司（以下简称“安 必信”）的工资管理基准与程序；保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性， 吸引优秀人才；对员工的贡献给予相应的回报，激励、保留员工；将短、 中、长期经济利益结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。 2. 安必信的深圳分公司可在本制度框架内，结合本公司的特点，提出局部 薪资管理的操作细则，报人力资源部批准、备案。 3. 营销部门的佣金管理操作细则，

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中保比讯策划部团队活动游戏库 室内部分（场地要求较小） 一：记忆考验 简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以 人数：每组一名代表 场地：会议室 游戏方法： 1. 参与人围成一圈，从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"(AA 为随意食物名!) 2. 接着第二个接着说，吃了一个AA，二个BB…(BB 不同的食物名!) 3. 像这样一直传下去，每传一个人就必须重覆前面的食物名，另加一个新的食物名。 4. 一直到有人中途讲错出局! 5．最后留在

10 个经典的年会游戏 千万别错过了 一年又一年，一样的年，不一样的人，新人一茬接一茬的来，所以尽 管是去年的年会游戏，今年依然可以再放光彩。 泡泡糖——最有气氛的年会游戏 主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家准备好时，主持人 喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台 上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚 心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的 人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1 人在其中，