06生产部(车间)内审检查表2016
内审检查表 Q/JY-办-42 受审部门 生产部(车间) 负责人 审核日期 2017 年3 月 日 审核要素 检查项目和方法 检 查 记 录 判定 Q;7.13, E:7.1 基础设施 满足服务和客户以及环境/职安的要 求必要的设施是否满足已经提供且充 足? 有否设施台帐、《设备操作规程》设 施维修保养计划和实施记录; 有否日常巡查记录 查设备、消防和安全生产,环保安全 设施完好. 制定了基础设施管理的文件 查设备的台帐, 查关键设备操作维护保养的作业指导书 提供了设备的鉴定认0 积分 | 6 页 | 104.00 KB | 2 月前3
如何复核尽职调查报告
尽职调查系列 如何复核尽职调查报告 Ø韩建春,中国注册会计师、国际注册内审师,瑞 华会计师事务所授薪合伙人 Ø拥有丰富的IPO、新三板实际操作经验,为多家 公司进行IPO辅导,新三板挂牌服务 Ø与投行小兵合作出版《新三板解决之道》、《新 三板实战操作之道》、《IPO财务核查解决之道》 Ø主要研究方向为财务规范的解决方案及财务造假 识别 讲师简介 p尽调报告复核关注要点 1、逻辑是否清晰 2、事实认定是否清晰 3、委托事项是否均已尽调且有结论 4、有无文字0 积分 | 25 页 | 1.98 MB | 2 月前3
分类不同点才能更好体现尽调专业
尽职调查系列 不同目的尽调关注 Ø韩建春,中国注册会计师、国际注册内审师,瑞 华会计师事务所授薪合伙人 Ø拥有丰富的IPO、新三板实际操作经验,为多家 公司进行IPO辅导,新三板挂牌服务 Ø与投行小兵合作出版《新三板解决之道》、《新 三板实战操作之道》、《IPO财务核查解决之道》 Ø主要研究方向为财务规范的解决方案及财务造假 识别 讲师简介 目录 1 2 3 4 5 尽职调查基本概念 尽职调查方法论 不同类型尽职调查侧重 尽职调查报告撰写0 积分 | 28 页 | 1.08 MB | 2 月前3
15-采购内控及舞弊审计课件(简装版)(PDF,63页)
在线互动式培训专家 www.drjt.net 采购内控及舞弊审计 中华达人讲堂第三季10312 在线互动式培训专家 www.drjt.net 目 录 采购内控与内审的区别 供应商选择与引入审计 采购价格与合同 订单执行 交货与付款 售后及服务 在线互动式培训专家 www.drjt.net采购内审(第一部分:概念)采购内审(第一部分:概念)1、采购控制与采购审计的区别;1、采购控制与采购审计的区别;1、采购控制与采购审计的区别;1、采购控制与采购审计的区别;1、采购控制与采购审计的区0 积分 | 63 页 | 7.39 MB | 2 月前3
广西五洲交通公司内审制度
- 1 - 广西五洲交通股份有限公司 内部审计工作制度 第一章 总 则 第一条 为了加强对公司的管理和监督,保证企业遵守国家财 经法规,改善经营管理,维护投资者利益,根据《中华人民共和国 公司法》、《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的 规定》,结合本公司章程和实际情况,特制定本制度。 第二章 内部审计机构及人员 第二条 公司董事会授权审计委员会负责对公司的财务收支和 重大经济活动进行监督和审计,审计委员会下设内部审计小组,配 备专职审计人员,负责公司的内部审计工作0 积分 | 4 页 | 11.87 KB | 2 月前3
用友公司2011年财务分析报告
用友公司2011 年管理用财务分析报告 一.公司概况 用友公司成立于1988 年,是亚太本土最大的管理软件和中国领先的企业云服务 提供商。用友公司也是中国最大的财政、汽车、烟草等行业软件和商业分析、 内审、小微企业管理软件提供商,并在金融服务、医疗卫生等行业信息化以及 管理咨询、培训教育和IT 专业服务等领域快速发展。中国及亚太地区180 万家 企业与机构通过使用用友软件和企业云服务,实现精细管理、敏捷经营。其中, 中国500 强企业有超过60%已成功运行用友软件。 用友公司连续多年被评定0 积分 | 11 页 | 162.50 KB | 2 月前3
2022年有关企业内部风险控制及内审课程讲解由中国总会计师协会专家项目组成员周国海教授主讲
中国总会计师协会专家项目组 中国总会计师协会专家项目组— —周国海教授 周国海教授 主讲。 主讲。 【 【2022 2022 年企业内控及内审课程讲解 年企业内控及内审课程讲解】 】 第一部分企业内部风险控制讲解内容。 第一部分企业内部风险控制讲解内容。 中国企业面临的挑战 中国企业面临的挑战 风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其 风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其 重要性 重要性 风险管理的概念与思路 风险管理的概念与思路 内部控制与业务流程重组 内部控制与业务流程重组0 积分 | 141 页 | 2.87 MB | 2 月前3
kpmg -2025年度商业银行内审观察
毕马威创见不同·智启未来 kpmg.com/cn 2026年2月 2025年度 商业银行内审观察 行业报告资源群 微信扫码 长期有效 微信扫码 行研无忧 免责申明: 1. 本资料来源于网络公开渠 道,版权归属版权方; 2. 本资料仅限会员学习使用, 如他用请联系版权方; 3. 会员费用作为信息收集整理 及运营之必须费用; 4. 如侵犯您的合法权益,请联 系客服微信将及时删除。 1. 进群福利:进群即领万份行业研究、管理方案及其他 学习资源,直接打包下载 2. 每日分享:6+份行研精选、30 积分 | 51 页 | 2.49 MB | 2 月前3
2015版ISO9001内审员培训教材
1 26/4/9 1 26/4/9 内审员培训教材 内审员培训教材 1 26/4/9 2 26/4/9 蔡樾老师 实战型企业管理专家 高级顾问咨询师 著名认证机构培训师 具备丰富的企业管理理论和实战经验,长 期吸收新的管理理念并运用于实际工作中, 使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创 造出优良的效益,对易学思想理解 较深, 工作背景都有多种行业的辅导经验,现场改 善经验丰富。 授课生动活泼、深入浅出、逻辑性强、极 具感染力使他在讲授课程时,妙趣横生、挥 洒自如。 20 积分 | 105 页 | 2.60 MB | 2 月前3
26.内部质量审核
内部审核控制程序 章节号 8.2.2 版次 第2 版第0 次修订 1.目的 通过开展对质量体系的内部审核,验证公司质量管理体系文件与标准的符合性,审 核各部门开展的质量活动及其结果是否符合规定要求,确保质量体系持续有效地运行, 并为质量体系改进提供依据。 2.范围 本程序适用于公司内部质量体系审核工作。 3.职责 3.1 管理者代表负责对质量体系内审的策划,组织制订实施质量体系年度内审计划,确 定内审小组,任命审核组长。 3.2 工程部负责编制质量体系年度内审计划,具体0 积分 | 6 页 | 34.50 KB | 2 月前3
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