车辆管理及考核办法 1．目的： 1．1 规范机动车辆的管理，合理调配车辆，确保公司公务用车。 1．2 控制燃油、燃气、维修等费用，降低成本。 1．3 杜绝各类违章、违规 行为及交通事故的发生，确保行车安全。 2．范围： 适用于公司所属公务车辆及通勤车辆及驾乘人员。 3．职责： 3．1 企管部负责公务用车的调度、定期保养、事故处理、费用统计、相关手续办 理等日常管理工作。 3．2 实行派车单制度。公司领导，单位、部门（以下简称单位）用车，由企管部 车管人员填写《派车单》按流程签批，门卫检查

车辆管理制度 第一章 总则 第1 条 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出， 特制订本制度。 第2 条 本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车 辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。 第二章 车辆管理 第3 条 行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管 理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4 条 公司根据

部门人员 行政副总 综合办 用车部门 维修单位 流程 开始 “ 填写车辆使 ” 用申请单 根据管理信息信 息拼车派车 调配车辆 派车单 驾驶员出车 公务 检查并回收车辆 综合办填申请 表 报集团计划 指定汽修厂 维修 验车、回收旧 开具发票 报综合办登记 维修项目记录 清洗按要求 填写用车记录，停车 费和过路费单据须同 出车路径相同 是 用 车 申 请 车 辆 调 配 车 辆 维 修 维 修 验 大金禾矿业行政公务车辆管理流程图最终描述文件 流程规

公司车辆管理及考核办法 为了更好地保证公司公务用车，有效控制各种燃油、材料及维修养护费费用，根据 公司目前车辆实际状况，特制定本制度及考核办法； 第一条 车辆的配置、调派与安全运行责任 1 、公司各公务车辆，实行由公司后勤办公室集中统一调派管理的办法，车辆使用 实行派车制度，矿区外均需开具“车辆调派单”，任何人不得违规调派车辆。如未落 实到位扣调车人 100 元、驾驶员 50 元，车辆管理员 50 元。 2 、各部门在需要用车时，须先经部门领导同意确认需出车时，由部门领导向车辆 管理员提出申请

车辆管理制度（试行稿） 第一条 为了强化和规范管理，明确责任，方便工作，堵塞管理漏洞， 杜绝安全隐患，提高办事效率，根据目前车辆使用现状，特制定公司公用 车辆管理规定（试行稿）。 第二条 本规定所指车辆为公司使用的车辆。 第三条 公司车辆档案管理 （一） 车辆的证照及稽核等事务统一由行政人事部负责管理，按车号 登记备案。 （二） 车辆的保险、验车、牌照等手续，由行政人事部负责管理，建 立车辆档案，即一车一档案。 第四条 公务车辆调配管理 （一）公司员工因公务用车时，需经部门领导同

渤冶科联（北京）工程技术有限公司 规章制度 单位车辆管理制度 第一条 车辆管理 1.单位公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。由办公室负 责人指派专人调派，车管专人负责维修、检验、清洁等。 2.本单位人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，填写《派车 单》；车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。 3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表

制度名 公司车辆管理制度 电子文件编码 AWTZD237 页码 3-1 第一条 车辆管理 1.公司公务车的证照及稽核等事务统由管理部负责管理。配属于营业 所之车辆由主管指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。 2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重 要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。 3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上 前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地 点、用途等。管理部每月抽查一次。发现记载不实、