采购管理制度、岗位职责及操作流程 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资 源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。 二、适用范围 适用于本公司所有采购的物料及耗材品。 三、基本原则 采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必 须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选 取。 四、工作程序 （一） 采购基本事项 1. 日常采购（包括但不限于日常办

采购部职责 一、目的 负责公司的原辅材料、配件、食堂、办公用品等各类物资 的采购，保证生产经营活动顺利进行。 二、职责 1、 主动与申购部门联系，核实所购物资的用途、规格、型 号、数量、要货时间等，避免差错，按需进货，及时采办 保证按时到货。 2、 熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价， 择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关， 杜绝假冒伪劣商品的流入。 3、 以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管 理，了解公司的物资需求及市场供应情况

采购部各岗位职责 采购部职责 ： 1、 负责公司各类物资的采购，及时满足客户单位及承包饭堂的供 应需求。 2、 严格遵守国家相关法律法规，采购原材料、原料符合食品安全 体系要求，建立健全供应商资料 库； 3、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选 购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商 品的流入。 4、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，严格 采购管理规定，了解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供应 情

1 众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理：18511534370（微信） **项目 比选文件 项目编号： 采购单位： 日 期： 年月 1 众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理：18511534370（微信） 目 录 第一章 邀请函 第二章 项目须知 第三章 需求及参数规格说明 第四章 评审说明 第五章 报价文件格式 第六章 合同及附件 2 第一章 邀请函 致： ** 项目 进行国内邀请比选，择优选定供货商。现邀请贵单位参加比选

采购部各岗位职责 采购部职责 ： 1、 负责公司各类物资的采购，及时满足客户单位及承包饭堂的供 应需求。 2、 严格遵守国家相关法律法规，采购原材料、原料符合食品安全 体系要求，建立健全供应商资料 库； 3、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选 购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商 品的流入。 4、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，严格 采购管理规定，了解公司、客户单位及承包饭堂的需求及市场供应 情况

2023 年度策略报告 兼顾业绩与成长空间，优选海风、储能与光伏新型电池 行 业 年 度 策 略 报 告 请通过合法途径获取本公司研究报告，如经由未经许可的渠道获得研究报告，请慎重使用并注意阅读研究报告尾页的声明内容。 行 业 报 告 电力设备及新能源 2022 年12 月05 日 强于大市（维持） 行情走势图 证券分析师 皮秀 投资咨询资格编号 S1060517070004 PIXIU809@pingan.com.cn

2023 年度策略报告 兼顾业绩与成长空间，优选海风、储能与光伏新型电池 行 业 年 度 策 略 报 告 请通过合法途径获取本公司研究报告，如经由未经许可的渠道获得研究报告，请慎重使用并注意阅读研究报告尾页的声明内容。 行 业 报 告 电力设备及新能源 2022 年12 月05 日 强于大市（维持） 行情走势图 证券分析师 皮秀 投资咨询资格编号 S1060517070004 PIXIU809@pingan.com.cn

拨云见日，优选优质内容型互联网公司 传媒互联网行业2023年度投资策略 证券研究报告 姓名方光照（分析师） 证书编号：S0790520030004 邮箱：fangguangzhao@kysec.cn 姓名田鹏（联系人） 证书编号：S0790121100012 邮箱：tianpeng@kysec.cn 2022年11月14日 姓名林瑶（联系人） 证书编号：S0790121020003 邮箱：linyao@kysec.cn 核心观点 1. 估值与业绩：估值处低位，业绩将修复，曙光