人力资源管理工具 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 考核项目 权重（分） 物料保管与配备 5 物料合格率 5 不良物料退仓率 5 材料损耗率 5 备料及时性 10 物料供给 物料供给及时率 5 物料供给准确率 10 库存周转达成率 5 物料供给及监管灵活度 5 盘点 盘点的及时性 5 物料盘点准确率 5 账物卡一致性 5 盘盈亏率 5 日常工作管理 3 物控 说明：本表格适用于对一般行业物控人员进行360度绩 使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且

人力资源管理工具 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 考核项目 权重（分） 货物保管 货物保管合规性 3 呆滞品处理得当 2 货物完好率 5 存货控制 安全库存物品请购的及时性 5 备货及时性 5 进出货管理 出入仓数据记录的及时性 5 出入仓数据记录的准确性 5 发货的及时性 5 发货的准确性 5 盘点 盘点的及时性 5 成品盘点准确率 5 账物卡一致性 5 盘盈亏率 10 成品库 说明：本表格适用于对一般行业成品库仓管员进行36 直接使用。表格中评分为

人力资源管理工具 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 考核项目 权重（分） 工作计划合理性与可行性 5 质量管理体系建设与完善 10 来料检验 来料检验及时率 2 来料检验准确率 3 过程检验及时率 2 过程检验准确率 3 成品检验 成品检验及时率 3 10 产品质量 产品合格率 5 客户投诉率 5 客户退货次数 10 客诉处理及时性 5 质量改进跟进及时性 5 成品合格率提高率 5 品质工 说明：本表格适用于对一般行业品质工程师进行360度 接使用。表格

人力资源管理工具 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 考核项目 权重（分） 施工方案编制 5 施工组织与协调 5 项目进度管理 工作进度总结与汇报 5 工程项目达成率 5 项目完成及时率 5 项目质量管理 质检及时规范 3 材料及设备合格率 5 工程项目验收合格率 5 质量事故及处理 5 项目成本管理 材料消耗费用控制率 5 经营费用控制率 3 项目沟通管理 沟通活动 2 施工 说明：本表格适用于对一般行业 施工员 进行360度绩 用。表格中评分为全自

人力资源管理工具 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 至 考核项目 权重（分） 指标具体内容及定义 10 5 10 市场占有率 10 10 客户满意度 5 销售货款回收及时率 5 销售呆账发生率 5 综合管理绩效 销售计划与执行 4 制度与流程改善 4 团队管理 5 销售总监绩效考核表（含自动计算、 说明：本表格适用于对一般行业公司销售总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义 管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分

人力资源管理工具 被考评对象 部门 考评负责人 考评时间 至 考核项目 权重（分） 指标具体内容及定义 工作目标 内外部审计 10 内外部审计均合格。 5 日常工作 核对账目 10 定期核对各类往来账目，要求及时、准确无误。 10 提交材料盘点分析报告 10 提交财务核算报告 20 完成有关制证工作 5 账簿及档案资料管理 5 工作计划完成情况 5 5 严格按照财务管理制度与流程执行工作。 其它日常管理事项 5 公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。 知识与技能