磨头仓巡检岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间磨头仓巡检岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动，壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好，有无异常现象。 3、检查润滑装置的密封状况，有无缺油、漏油现象，有无灰尘进 入，油质是否良好，油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好，信号是否正常。 5、及时清理各部位异物，保证物流畅通。 6、检查各处的密封状况，有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象，检

熟料库下巡检岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间熟料库下巡检岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动，壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好，有无异常现象。 3、检查润滑装置的密封状况，有无漏油现象，有无灰尘进入，油 质是否良好， 优良是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好，信号是否正常。 5、及时清理各部位异物，保证畅通安全。 6、检查各处的密封状况，有无漏料、漏灰、漏油现象，检查门、

浸洗陶瓷过滤机安全操作规程 一、开车前准备工作 1.上岗前，必须佩戴好相应的劳保用品。 2.检查是否有纯净滤液（贫液〉或生产水作为反洗水使用。 3.保证真空泵循环水有足够的软化水加入，停水后（软化水） 要及时加生 4.检查各控制开关、泵类是否具备开车条件。 5.检查储酸槽要有足够的60%硝酸，以备酸洗使用。 6.检查各控制仪表及气动间是否灵活可靠。 7.以上确认无误后联系相关岗位准备开车。 二、开车步骤 1、将气控箱中压力表压力调至0.6MPa。 2、将主轴开启，转数为10 转/分

公司内应有的礼仪 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是： 1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。 2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。 4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。 第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是： 1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。 2.领带：外出前或要

1 退税减税降费政策操作指南（十二） ——阶段性缓缴企业三项社会保险费政策 一、适用对象 1.困难行业所属企业。餐饮、零售、旅游、民航、公路 水路铁路运输5 个特困行业；农副食品加工业，纺织业，纺 织服装、服饰业，造纸和纸制品业，印刷和记录媒介复制业， 医药制造业，化学纤维制造业，橡胶和塑料制品业，通用设 备制造业，汽车制造业，铁路、船舶、航空航天和其他运输 设备制造业，仪器仪表制造业，社会工作，广播、电视、电 影和录音制作业，文化艺术业，体育，娱乐业17 个困难行 业。 2.受疫

众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理：18511534370（微信） 年度采购计划制定 1 范围 适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产 及非生产性低值易耗品等物料（不包含办公用品采购）的年度采购计划的编制、审 核及下达 2 控制目标 2.1 保证采购计划能够满足需求计划，尽量避免生产中由于供货不足产生的损失 2.2 保证库存量的经济合理性 2.3 保证年度计划与经营目标一致 3 主要控制点 3.1 采购部计划员结合年末预计库存表和安全库存制度编

固定资产管理制度 □ 总则 第一条 目的 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。 第二条 范围 本规则所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工 具、什项设备(各公司自分事务性什项设备及机电性什项设备)等。 第三条 会计科目列帐原则 前项固定资产，耐用年数在二年以下，不具生产性，未超过一定金额者(各公司自订) 应以费用科目列帐，而不得以固定资产科目列帐。 第四条 管理部门 固定资产按下列类别，由各公司指定部门负责管理，其管理及保养细则由各公司管理 部门会

成都天兴仪表股份有限公司 内 部 控 制 制 度 二OO 七年六月 1 内部控制制度目录 第一章 内部控制的基础 第二章 资金内部控制制度 第三章 销售及收款内部控制制度 第四章 采购与付款内部控制制度 第五章 固定资产的内部控制 第六章 存货内部控制制度 第七章 投资内部控制制度 第八章 对外担保内部控制制度 第九章 关联交易内部控制制度 第十章

岗位名称 二 级 资 料 员 岗位代码 110021467 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十四 直接上级 部门经理/管理中心经理/管理处主任 工作目的 负责业务资料的管理工作等。 工作描述 职责 任务 职责：接受上级的工作安排和业务督导 工作任 务 1. 督促员工执行各项规章制度，负责员工的劳动纪律、仪容仪表、出勤 管理 2. 协助做好人员考核、人员调整及培训工作 3. 向上级定期呈递下月工作计划 职责：合理安排及处理各项工作 工作任 务

岗位名称 前台主管 岗位代码 110021225 岗位序列 生产 岗位层级 十二 直接上级 前台经理 工作目的 主要负责实施前台各项管理工作。 工作描述 职 责 任 务 职责：协助前台经理制订前台的工作计划 工 作 任 务 1. 协助制订前台部年度工作目标和工作计划并组织实施 2. 按月做出预算 3. 月度工作计划掌握每天房间预订情况 职责：前台工作安排 工 作 任 务 1. 掌握前台人员的在岗情况 2. 合理编排班次 3. 检查服务质量 4. 前台人员的仪容仪表