16-销售人员考核奖惩管理办法-(试行)
销售人员考核奖惩管理办法 1 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动销售人员的工作积极性, 激发员工的工作热情与创造性,特制定本规定。 2 适用范围 本规定仅适用于抚顺伊科思新材料有限公司。 3 术语与定义 无 4 销售人员薪金构成 4.1 销售人员薪资构成为岗位工资+销售奖金+其它补贴。 4.2 销售奖金计算见奖金计算标准。 5 销售奖金的计算标准(试行) 5.1 销售奖金计算标准 5.1.1 销售人员能完成当月销售任务量的,给予固定奖励0 积分 | 2 页 | 14.73 KB | 2 月前3
渠道人员薪资及提成方式
渠道部薪资分配及绩效考核管理办法 1. 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利 一致的原则,调动员工的工作 积极性,明确管理人员的职责,激发员工的工作热情与创造性,特制定本办法。 2. 范围 适用于公司渠道部。 3. 渠道部组织架构图 4. 薪资构成:月工资+年终奖(年终奖见5.1.3) 4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 + 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售奖金 薪 资 级 别 对 照 表 项目 薪等 岗位 底薪 备注 一 渠道经理 5000-80000 积分 | 11 页 | 75.50 KB | 2 月前3
电梯公司销售部提成方案
销售部提成方案 一、目的 为合理确定销售人员的收入水平,充分调动销售人员积极性。 二、销售人员薪资结构 薪资=工资+销售提成。 三、销售提成比例(提成百分比价格基数为合同总额扣除中间费用 后净制额) 3.1 新梯销售:a.施塔德电梯:合同总额2%(百分之二), b.通力电梯:合同总额1%(百分之一); 3.2 维保签约:合同总额10%(百分之十); 3.3 配件维修:合同总额5%(百分之五); 3.4 公司直接交予的维保合同:合同总额的5%(百分之五)。0 积分 | 2 页 | 20.50 KB | 2 月前3
139-销售人员工资方案,底薪+提成+奖金
销售人员工资方案 销售人员薪资管理方案 一、目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制 定奖励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪 +提成+奖金构成; 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为 1200 元,试用期为2 个月,自行离职不算工资。 表现出色可提前通过试用期。入职后基本工资 1500 元。 五、0 积分 | 3 页 | 51.72 KB | 2 月前3
030-医药科技有限公司销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案(2)
云南龙升医药科技有限公司 业务人员工资待遇及营销提成管理制度方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充 分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于云南龙升医药科技有限公司所有产品,不属公司范围的产品公 司另外制定奖励制度。 三、营销人员薪资构成: 1、营销人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成 四、营销人员底薪设定: 营销人员试用期工资统一为1500 元,进过0 积分 | 4 页 | 42.50 KB | 2 月前3
17-销售人员薪资、提成及奖励制度
销售人员薪资、提成及奖励制度 一、目的 强调以业绩为导向,按劳务分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动 销售积极性,创造更大的业绩 二、适用范围 本制度适用于公司销售部 三、销售人员薪资构成 薪资结构 = 底薪 + 绩效 + 提成 + 奖金 四、销售人员薪资设定 基本工资: 2500 元 绩效: 1000 元 试用期 : ( 基本工资 + 绩效 )× 80% + 提成 正式期: 基本工资 + 绩效 + 提成 奖金: 月奖金、季度奖、半年奖、年终奖 五、试用期0 积分 | 1 页 | 13.45 KB | 2 月前3
销售人员薪资基本法
销售人员薪资绩效基本法 一、 目的.......................................................................................................3 二、 适用范围............................................................................................3 三、 薪资的设计原则..................0 积分 | 10 页 | 28.97 KB | 2 月前3
务员工资待遇销售提成管理制度
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充 分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖 励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成+绩效 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为1200 元,试用期为三个月,试用期考核之后进 入0 积分 | 3 页 | 26.00 KB | 2 月前3
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充 分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖 励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为2000 元,进过试用期考核进入正式工作期限, 正式期限0 积分 | 4 页 | 44.00 KB | 2 月前3
客服岗位职责及考核标准
亿企赢根据原文进行二次梳理仅供参考声明:此资料仅供参考、需结合自己企业情况请调整后使用! 客服岗位职责及考核标准 公司为了提高客服人员福利,规范和加强客服管理,有话薪资结构明显将客 服人员薪资制度调整如下: 一、 客服分级: 分为见习客服、正式客服、资深客服、客服组长、客服主管五个类别。 二、 工资及考核标准 (一)基本工资以客服职称划分,见习客服、正式客服、资深客服、客服组长、 客服主管 1. 见习客服要求 1)高中以上学历,熟悉电脑基本操作,打字快 2)性格温和,有耐性,反应快0 积分 | 7 页 | 485.99 KB | 2 月前3
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