16-销售人员考核奖惩管理办法-(试行)
销售人员考核奖惩管理办法 1 目的 为实现公司年度经营目标,体现责、权、利一致的原则,调动销售人员的工作积极性, 激发员工的工作热情与创造性,特制定本规定。 2 适用范围 本规定仅适用于抚顺伊科思新材料有限公司。 3 术语与定义 无 4 销售人员薪金构成 4.1 销售人员薪资构成为岗位工资+销售奖金+其它补贴。 4.2 销售奖金计算见奖金计算标准。 5 销售奖金的计算标准(试行) 5.1 销售奖金计算标准 5.1.1 销售人员能完成当月销售任务量的,给予固定奖励0 积分 | 2 页 | 14.73 KB | 2 月前3
销售人员考勤管理制度
销售人员考勤管理制度 一、工作时间 公司统一规定的上班时间为每周一至周五,作息时间为9:00- 5:30,其中12:00-13:00 为午饭和休息时间。(上、下班 考勤严格按照签到时间为准,不得代签。) 二、休息日安排 销售部为每周5 天工作日,上级领导可根据销售具体情况安排 人员休息,若有特殊情况可停止安排休息。 二、考勤制度 ⑴迟到、早退:迟到、早退者每次罚款10 元,3 次以上者罚款 30 元,每月累计迟到、早退者3 次记旷工一天。 ⑵旷工:未经请假,私自不来上班者按旷工,旷工0 积分 | 2 页 | 22.50 KB | 2 月前3
140-销售人员提成及补助管理制度
销售人员提成及补助管理办法 一、目的 为实现公司经营目标,更好的激发销售人员的工作积极性,以业绩为导向,按 照按劳分配的原则,规范销售人员的工资管理及提成办法,特制定本办法。 二、范围 适用于公司所有市场销售人员。 三、管理职责 1、人力资源部负责薪酬方案的拟定、修改和实施,并报批; 2、 销售部负责销售人员考核标准的制定、考核数据的统计、报审工作; 3、 财务部负责销售人员销售数据的统计及薪酬发放; 4、 总经理负责薪酬方案及考核方案的审批。 四、薪0 积分 | 5 页 | 22.14 KB | 2 月前3
110021467 二级资料员
岗位名称 二 级 资 料 员 岗位代码 110021467 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十四 直接上级 部门经理/管理中心经理/管理处主任 工作目的 负责业务资料的管理工作等。 工作描述 职责 任务 职责:接受上级的工作安排和业务督导 工作任 务 1. 督促员工执行各项规章制度,负责员工的劳动纪律、仪容仪表、出勤 管理 2. 协助做好人员考核、人员调整及培训工作 3. 向上级定期呈递下月工作计划 职责:合理安排及处理各项工作 工作任 务0 积分 | 2 页 | 23.82 KB | 2 月前3
主管人员考核表
HR 找资料上三茅资料 http://zl.hrloo.com/ 主管人员考核表 编号: 姓名: 年 月 日 考核项目 考 核 内 容 标准 分值 自我 评分 考核小组 考 核 分 工 作 态 度 1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 对新工作表现出积极态度 3.0 积分 | 2 页 | 38.00 KB | 2 月前3
全套人力资源表格管理系统
外出申请单 外出申请单 人员培训表 人员培训表 请假 请假 面试评价表 面试评价表 人员需求申请表 人员需求申请表 人员登 人员登 人员考勤表 人员考勤表 加班申请单 加班申请单 调薪申 调薪申 辞职申请书 辞职申请书 奖金申请表 奖金申请表 离职会 离职会 培训指示报告书 培训指示报告书 培训申请书 培训申请书 年度培训 年度培训 培训指示报告书 培训指示报告书 培训申请书 培训申请书 年度培训 年度培训 HR 月报表 HR 月报表 用车申请单 用车申请单 住宿申 住宿申 外出申请单 外出0 积分 | 88 页 | 708.50 KB | 2 月前3
模具工程师
行政主管 职位名称 行政主管 职位代码 所属部门 行政部 职 系 职等职级 直属上级 行政经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助经理安排、落实行政服务支持工作。 工作内容: %组织办好会议接待、娱乐等各项活动; %协助制定、监督、执行公司行政规章制度; %组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; %管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料; %做好办公室人员考勤和处理各种假期; %管理公司的公共卫生、食堂就餐工作;0 积分 | 1 页 | 32.50 KB | 2 月前3
负责人管理人员考试B卷
企业管理人员安全知识测试B 卷(有限空 间) 单位: 姓名: 职务: 一、填空题 1. 当有限空间内存在 时。所使用的器具应达到防爆标准要 2.生产经营单位的 和 必须具备与本单位所从事的生产经营活动相 应的安全生产知识和管理能力。 3. 进入有限空间作业应使用 和安全行灯,作业照明电压不大于 。 生产0 积分 | 4 页 | 23.25 KB | 2 月前3
年终奖金发放方案(正式版)
年终奖金发放方案 一、总则 (一)为了规范员工年终奖金发放管理,确定年终奖金发放的程序 及额度,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和 归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发 展规划特制定本年度奖金发放方案。 (二)本规定仅适用于杭州淘代贸易有限公司所有在职已转正员工。 (三)考勤、绩效考核时间为2012 年01 月01 日至2012 年12 月 31 日 二年终奖金的分配方案 (一)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《淘代贸易员工手 册》得出考评结0 积分 | 3 页 | 16.59 KB | 2 月前3
人事管理的程序与规则
人事管理的程序与规则 一、人事管理规章 □ 总 则 第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。 第二条 范围: (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。 (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。 □ 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加人员时,应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上职员 试用3 个月,作0 积分 | 31 页 | 109.00 KB | 2 月前3
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