022-并购基础(三):浅析上市公司收购资产的类型(结合吴清主席在2024年陆家嘴论坛开幕式上的主旨演讲)
并购基础(三):浅析上市公司收购资产的类型(结合吴清主席在 2024年陆家嘴论坛开幕式上的主旨演讲) 我在发前两篇并购基础文章的时候,原计划是按着一周一篇的速度,所以这篇文章原计 划是在下周的周中写完发表的,但是今天吴清主席在2024陆家嘴论坛开幕式上的主旨演讲, 让这篇文章提前发表出来了。 在昨天发表《并购基础(二):什么叫发行股份购买资产并募集配套资金(重要变量出 现了!)》时,朋友圈有朋友问:“2024年应该是并购元年吧?”我的回复是:“这个问题 (指上市公司收购)复杂在哪儿呢:是并购在0 积分 | 4 页 | 623.10 KB | 2 月前3
使用权资产和租赁负债审计思路-1
课程核心主旨:学会思路、学会空手画底稿 B站免费分享单课 搜索 斜杠青年肖恩 要达到什么目的?如何自己把握过程? • 一、建立思路:依据科目类型,联系生活设计程序(☆☆) • 二、程序精讲:结合用空白表格搭建有思想的底稿(☆☆☆) (含四个实务案例、新准则条款讲解) • 三、总结(☆☆) 课程安排 讲师介绍:肖恩,中国注册会 计师、八大会计师事务所项目 经理,具有多个行业年报审计、 IPO审计、尽职调查、清产核 资等类型的审计经验。 一、建立思路:依据科目类型,联系生活设计程序 我们再0 积分 | 51 页 | 2.75 MB | 2 月前3
-08《归属感》构建团队共同愿景、打造高效能执行体系的思维法则
2 版权信息 书名:归属感 作者:阿德勒·R.阿卡特 译者:洪祯苹 出版社:中国友谊出版公司 出版时间:2023-08-01 ISBN:9787505756373 品牌方:北京斯坦威图书有限责任公司 本书由北京斯坦威图书有限责任公司进行制作与发行 版权所有·侵权必究 3 引言 恭喜你勇敢迈出找寻归属感的第一步!也很高兴你能在茫茫书海中 发现这本书。既然有缘相会于此,请相信,我定会引领大家走上拥有归 属感的光明道路。或许每个人拿起这本书的原因各不相同,但中心主旨 基本一致:我们如何0 积分 | 115 页 | 2.30 MB | 2 月前3
一、会议审核表
旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 http://tb99888.taobao.com/ 第一章 会议管理制度 一、会议审核表 审核的要素 审核内容 审核人 审核意见 开会的目的 本次会议是否实际需要? 开会的目的是否明确? 设定要项方 面 开会的时机、时间是否妥当? 开会的场所是否恰当? 参加与会人员是否恰当? 开会通知方 面 是否对于与会通知到位? 对于开会的主旨、议题是否确实通知与会人? 是否通知与会人员应当事先备妥有关的0 积分 | 1 页 | 35.00 KB | 2 月前3
9_消除疲劳、提高积极性的游戏:晋级
消除疲劳、提高积极性的游戏:晋级 在工作之余同事之间做一些小的游戏,既有助于同事之间的情感沟通,又 有助于活跃办公室的气氛,增强大家 的工作积极性。 游戏规则和程序 1、让所有人都蹲下,扮演鸡蛋。 2、相互找同伴猜拳,或者其他一切可以决出胜负的游戏,由成员自己决 定,获胜者进化为小鸡,可以站起来。 3、然后小鸡和小鸡猜拳,获胜者进化为凤凰,输者退化为鸡蛋,鸡蛋和 鸡蛋猜拳,获胜者才能再进化为小鸡。 4、继续游戏,看看谁是最后一个变成的凤凰。 相关讨论: 本游戏的主旨是什么? 总结:0 积分 | 2 页 | 16.15 KB | 2 月前3
签约核准表
签约核准表 合约种类: o 采购 o 销售 o 版权/版税 o 其它 合约编号: 重大合约: o 是 o 否 (由法务部勾选) 部门 合约签订之执行人 合约另一方之公司名称 合约主旨 合约期间 自 年 月 日至 年 月 日;共 <月/年> 续约方式 o 日前书面通知 o 自动续约 个月 年 o 到期解约 o 其它 1) 合约内容之重点摘要或2)异于标准合约之条文及原因: 付款条件 相关合约条文:第0 积分 | 2 页 | 52.50 KB | 2 月前3
食品公司绩效管理制度
好味道食品有限公司绩效管理制度 第一章 总则 第一条 绩效考核制度的主旨 为了完善食品有限公司内部的分配机制,体现分配的公平性和激励作用,充分发挥员工的积极性和 创造性;培育和发展适合好味道食品人有限公司需要的人力资源队伍;强化战略导向,保证企业经营发 展目标的实现,好味道食品有限公司决定实行本绩效考核制度。 本制度旨在提高员工的绩效,强调考核过程中上下级之间沟通与指导,以及员工之间的交流与学习。 注:绩效包含工作 业绩与工作效率,本制度所有绩效均指此意。 第二条 绩效考核的原则0 积分 | 27 页 | 276.50 KB | 2 月前3
企业年会策划方案精觉传播策划案
2011 永冠员工年会策划方 案 精觉文化倾情奉献 精觉文化倾情奉献 -2- 前言 思考 主题 流程 其它 目 录目 录 -3- 永冠商业设备有限公司是中国商业设备的领导者,何谓“领导者”? 既要有敢为天下先的勇气,更要有能够服众,让人信服的魄力 因而永冠的年会注定跟别的公司不同 我们将策划一场既能传递本次年会主旨 “融合,欢聚,大同” 又能表现永冠在行业内的领导者地位的特色企业年会 永冠商业设备有限公司是中国商业设0 积分 | 30 页 | 1.37 MB | 2 月前3
2014年春节联欢会预算及策划
2014 年春节联欢会预算及策划 活动主旨: 活动策划人:涂月月 预计年会时间:2014/01/11(周六) 18:00-21:00 费用支出组成:公司+各供应商(原材料,设备等,由采购联系) 参加人数:共64 人 活动内容分两三大块。 一、公司聚餐—预计6 桌:650*6=3900 元,每桌按650 元计算,(1 汤+点心+13 菜) 不含酒水,酒自带, 白酒费用,(暂定) 饮料费用,(饮料:可乐+果汁,6 瓶:6*10=60 元), 零食类:瓜子100+花生0 积分 | 4 页 | 53.50 KB | 2 月前3
2010美宝莲纽约年会企划及流程
2010 年美宝莲纽约年会企划及流程 一、活动主旨 欢乐祥和 全员参与 时间: 地点: 主题: 人数: 内容:晚宴(助餐形式)员工表演、创意环节、抽奖、晚会游戏互 动·· 年会关键词 欢乐:精彩的演出,和别出心裁的游戏,让岁末的聚会变成快乐的 海洋 感动:过去的一年我们同舟共济,用团队的力量创造的了一个又一 个的伟大成绩,在这过程中,有很多美好的回忆。让我们一 起来把回忆重温。让些许感动 ,在我们的心中长存。 希望:明年有是一个新的开始了,让我们在岁末的感慨中展望来年 的0 积分 | 7 页 | 40.00 KB | 2 月前3
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