施工工地临时水电使用规则
施工工地临时水电使用规则 第一条 为加强节省工程经费,并依照本规则编列临时水电预算为目的,订定本使用规 则。 第二条 临时水电的申请装置,由工地主任负责,其申请人名义为工地主任。 第三条 每月水电费由工程管理科向市银交涉办理代缴手续,事后凭收据冲帐,由工地 主任负责先查明其使用度数是否相符,如发现有疑问时由该工地呈报说明使用情形。(工地 主任应每月了解水电费的费用,以节省原则控制)。 第四条 临时水电使用期限展期或废止的申请,由工地主任负责督促办理(废止申请限 于正式送水电后五天内办妥)。附注:0 积分 | 2 页 | 23.00 KB | 2 月前3
员工互助办法
员工互助办法 第一条 为发挥员工的团队及互助精神,安定生活,以提高工作效率,特订定本办法。 第二条 为配合本办法的推行而成立员工互助委员会(以下简称本会),办理有关款项的保管 核发、生息、运用等事宜。 第三条 本公司员工除临时工人员外,应一律参加本会。其互助权益自缴纳互助费的月份 起生效,自奉准离职之日起失效。 第四条 本会除设置当然委员6 人,由公司厂部一级主管及总务(或人事)、会计主管担任 外,另设置委员3 人至6 人,由全体员工推选,并由委员互选主任委员一0 积分 | 2 页 | 107.50 KB | 2 月前3
安全目标责任书(脱溶工)
更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或yzh374936 盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与脱溶工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。 2、执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具0 积分 | 1 页 | 14.00 KB | 2 月前3
安全目标责任书(精制工)
更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或yzh374936 盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与精制工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。 2、执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具0 积分 | 1 页 | 14.00 KB | 2 月前3
安全目标责任书(班组长)
更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或yzh374936 盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与车间安全员签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、车间班组长是该班组安全生产主要负责人,组织员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全 生产的规章制度及有关要求。 2、组织班组0 积分 | 1 页 | 14.00 KB | 2 月前3
安全目标责任书(回收工)
更多优质文档资料请加微信:wh67175577 或yzh374936 盐城利民农化有限公司 年度安全目标责任书 为全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综 合治理”的方针,落实安全生产责任制和责任追究制,切实保障公司员工生命财产安全,实现全年 安全生产无事故目标,公司车间主任与回收工签订如下安全目标责任书。 一、安全职责 1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项规章制度。 2、执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具0 积分 | 1 页 | 14.00 KB | 2 月前3
6.管理人员培训台帐
管理人员安全培训台帐 单位: 填写日期: 序号 姓 名 职务 文化程度 证书名称 证件编号 发证日期 再培训日期 备 注 注:(主要包括公司主要人安全培训证书、安全主任证书等)0 积分 | 1 页 | 18.50 KB | 2 月前3
电力公司岗位职责
电力公司岗位职责 经理工作部 (一)主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作,不断提高 部室管理人员素质,促使部室工作全面完成; ⒉组织实施各 项行政管理工作,提高行政管理水平; ⒊牵头组织实施各 部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作; ⒋落实部室 费用计划,严格控制支出; ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣 传、规范化管理工作; ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及 后勤保障工作; ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作; ⒏ 协助公0 积分 | 22 页 | 77.21 KB | 2 月前3
办公室年终工作总结2
在领导的重视关心下,在各部门的大力支持下,办公室全体人员自觉加强学习、 积极开拓进取,扎实工作,表现出高度的政治觉悟、过硬的业务本领和优良的工作作风, 整体工作迈上了一个新的台阶。 作为办公室主任,我的主要工作职责是:负责区xx 局 办公室的工作,组织办公室工作人员完成政工、人事、宣传、督办、信息、老干、档案、 信访、财务和后勤服务管理等工作,同时协助完成局党建工作,并兼职参与xx 项目业 务工作。在工作中,我能自觉实践“xxxx”重要思想,认真学习理论,积极履行职责,并 积累了一定的管理经验0 积分 | 2 页 | 14.93 KB | 2 月前3
01-【标准制度】中小公司销售岗位薪酬制度
岗位及薪酬制度 发布/修订日期:2018.01 1.0 政策目的 为使员工清楚地知晓晋升渠道、薪资结构及计算方式,激励员工更 多的为公司创造价值及提高收入,特制定本制度。 2.0 岗位等级 销售岗位分为三个等级:业务员、业务主任、业务总监。 进入公司时岗位均为业务员,入司1 年后根据业绩情况进行岗位调 整。 岗位等级标准 岗位等级 岗位标准 备注 业务员 / 业务主任 前一年的销售额达到或超过总销售额的30%, 未达到者降一级 业务总监 前一年的销售额达到或超0 积分 | 2 页 | 43.24 KB | 2 月前3
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