057-建筑行业财税实务处理与涉税风险业务应对1-行业概况
建筑行业财税实务处理与 涉税风险业务应对 李老师 课程简介 • 课程主要内容:本系列课根据最新财税政策,通过结合大量具 体案例以及研读分析真实、典型的税务稽查案例等,为学员全 方位、系统化介绍建筑行业财税实务问题与涉税风险点,提高 学员应对解决涉税风险业务能力。课程内容包括新收入准则下 建筑行业会计处理与案例解析,建筑行业增值税、企业所得税、 其他税费实务处理,建筑行业涉税风险业务应对与稽查案例解 析等内容。 • 课程适宜对象:建筑行业企业会计与税务人员、涉税中介服务 机构、税务机关工作0 积分 | 35 页 | 862.47 KB | 2 月前3
2026中国外部安全风险展望-清华大学-2026-16页
2026 中国外部安全风险展望 清华大学战略与安全研究中心 清华大学战略与安全研究中心成立于2018 年11 月7 日,由傅莹创建, 是聚焦国际战略与安全领域研究的清华大学校级智库。中心有两大目标:一 是研究国际秩序、国际关系及战略与安全问题,跟踪国际形势变化,为决策 提供参考和建议,向社会传递理性专业声音;二是通过国际交流与合作阐释 和传播中国的理念和政策主张,增进国际社会对中国的了解,提升清华大学 在战略与国际关系领域的影响力。 中心实行管委会领导下的主任负责制,设立学术委员会作为学术0 积分 | 16 页 | 10.08 MB | 2 月前3
组织行为学通论
前言 人的高度“组织化”,可以说是工业化及市场经济高度发展的产物。人们最初 关注的组织行为,显然是大机器工业组织中人的行为;组织行为学的兴起,直接来 源于现代工业组织管理实践。近百年来,组织行为学,作为一门研究人在组织中 的行为特征及其规律性的学科,随着现代组织管理实践,也经历了一个艰辛曲折 而富有成效的探索路程。 在20世纪上半叶,现代组织获得前所未有的快速发展,组织规模日益巨型化, 组织形态日益多样化,同时,组织行为也越来越复杂化,组织中的人际冲突和矛盾 亦愈来愈尖锐化。对此,一大批心理学家、管理0 积分 | 653 页 | 12.67 MB | 2 月前3
组织行为学精要
华章教材经典译丛 组织行为学精要(原书第12版) Essentials of Organizational Behavior,12th Edition (美)罗宾斯(Robbins,S.P.) (美)贾奇(Judge,T.A.) 著 郑晓明 译 ISBN:978-7-111-44814-3 本书纸版由机械工业出版社于2014年出版,电子版由华章分社(北京华章图文 信息有限公司)全球范围内制作与发行。 版权所有,侵权必究 客服热线:+ 86-10-68995265 客服信箱:service0 积分 | 409 页 | 10.81 MB | 2 月前3
mqx-0721丨第一讲 导论:为什么你要跟华为学营销?
0 积分 | 1 页 | 1.43 MB | 2 月前3
跟华为学战略:从战略洞察能力,再到战略务虚会,洞察商业的本质
第1页/共6页 跟华为学战略:从战略洞察能力,再到战略务虚 会,洞察商业的本质 本文专属于「华为管理研习社」的圈内赠送资料,加入本圈即可获取本文完整版资料,还可 获得更多圈内赠送的华为精选资料,并与众多华为管理研究者、工作者和学习者相互交流和 学习。 华为管理研习社 | 精选赠送资料目录 资料获取方式: 第1 步:请关注本头条号:HR 新知派,也请留意、点赞、收藏和转发; 第2 步:加入「华为管理研习社」,请在点击文章尾部的圈子卡片加入; 第3 步:请私信回复:“华为管理研习0 积分 | 6 页 | 476.18 KB | 2 月前3
21.疫情防控演练方案
长岭九年制学校 开学疫情防控应急演练方案 为坚决打好新型冠状病毒疫情防控阻击战,落实细化学校疫情 防控应急演练预案,全面提高学校应对疫情的应急反应能力,熟悉 应急处置具体过程,做到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治 疗,促进学校防控和救治工作的科学化、标准化、程序化,为学校 全面开学做好准备工作,学校会议决定于4 月1 日举行疫情防控演 练。特制定本方案。 一、人员分工及主要职责 李明校长担任演练现场总指挥,统一调度,指挥应急处置,对重大 问题进行决策。相关演练人员分成六个工作组:0 积分 | 11 页 | 21.76 KB | 2 月前3
教育培训机构行政部薪酬体系
行政人员入职流程和薪酬标准 (试行) 为了学校发展需要,学校拟成立市场营销部,其目的是扩大学校的知名度和 美誉度,扩大学校的生源量和发展速度, 为学校进一步实施品牌发展战略, 向全 省和全国扩张储备人才,对学校发展起到重要意义。 拟建立用人岗位如下:宣传总监 、分校主管、宣传主管、教育顾问 宣传总监:1、有高度的责任心感和使命感。 2、有很强的个人营销能力。 3、有很强的学校管理经验, 3、有打造团队经验4、有一定的 人力资源培训能力和演讲能力。5、有大局观和较高的人生境界。 分校主管:1、有高度的责0 积分 | 7 页 | 48.33 KB | 2 月前3
岗位说明书综合行政高级主管
岗位名称 综 合 行 政 高 级 主 管 岗位代码 116000707 岗位序列 管 理 岗位层级 七 直接上级 综合办公室主任 工作目的 在综合办公室主任的领导下,协助主任处理学校办公事务或分工承担一部分 工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助办公室主任处理日常工作、协调各部门工作关系 工作任 务 1. 协助主任进行政策调研,为学校领导决策服务 2. 具体落实各部门的工作关系 3. 编写学校的工作计划、总结、报告,组织贯彻实施上级布置的综合性工 作,提交主任 职责:协0 积分 | 3 页 | 24.53 KB | 2 月前3
岗位说明书综合行政主管
岗位名称 综 合 行 政 主 管 岗位代码 116000803 岗位序列 管 理 岗位层级 八 直接上级 综合办公室主任 工作目的 在综合办公室主任的领导下,协助主任处理学校办公事务或分工承担一部分 工作。 工作描述 职责 任务 职责:协助办公室主任处理日常工作、协调各部门工作关系 工作任 务 1. 协助主任进行政策调研,为学校领导决策服务 2. 具体落实各部门的工作关系 3. 编写学校的工作计划、总结、报告,组织贯彻实施上级布置的综合性工 作,提交主任 职责:协助办公室0 积分 | 3 页 | 24.50 KB | 2 月前3
共 40 条
- 1
- 2
- 3
- 4
