105-上海律协-律师办理间接股权转让涉税业务操作指引（2025）（试行）
律师办理间接股权转让涉税业务操作指引（2025）（试行） 目 录 第一章 总则 第二章 业务承接 第一节 客户咨询与初步沟通 第二节 业务评估与风险提示 第三节 签订委托协议 第三章 尽职调查 第一节 股权架构与交易背景调查 第二节 目标公司财务状况调查 第三节 税务合规性调查 第四节 其他法律合规性调查 第四章 合理商业目的的判断 第一节 合理商业目的判断的概述 第二节 合理商业目的的绿港一 第三节 合理商业目的的绿港二 第四节 合理商业目的的红港 第五节 合理商业目的0 积分 | 21 页 | 42.97 KB | 2 月前3
1.初步业务活动目录及程序表
被审计单位： 项目：初步业务活动工作底稿目录 编制人： 日期： 复核人： 日期： 本栏目录已与各底稿做了超极链接，单击各底稿名称，即可快速查到相应底稿 序号 底稿名称（目录） 是否执行 执行人 索引号 文档形式 是 WP12100 尽职调查报告 word 尽职调查报告（适用于上市公司，事务所内部使用） WP12105 word WP12106 word WP12107 word 业务承接和业务保持 WP12110 WP12110-1 WP12110-2 WP12110-30 积分 | 8 页 | 46.00 KB | 2 月前3-
业务承接评价表(A类业务）
被审计单位： 索引号： WP12110 页次： 项目：业务承接评价表 编制人： 日期： 复核人： 日期： 电 话： 传真： 电子信箱： 网址： 联 系 人： 姓 名 职 位 姓 名 职 位 业务承接评价表（A类业务） 财务报表截止日/期间： 1．客户法定名称（中/英文）： 2．客户地址： 3．客户性质（上市公司/IPO/金融企业/大型国有/外商投资/民营/其他）： 4．客户所属行业、业务性质与主要业务： 5．最初接触途径（详细说明） （1）本所职工引荐0 积分 | 24 页 | 124.00 KB | 2 月前3
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1.初步业务活动目录及程序表
被审计单位： 项目：初步业务活动工作底稿目录 编制人： 日期： 复核人： 日期： 本栏目录已与各底稿做了超极链接，单击各底稿名称，即可快速查到相应底稿 序号 底稿名称（目录） 是否执行 执行人 索引号 文档形式 是 WP12100 尽职调查报告 word 尽职调查报告（适用于上市公司，事务所内部使用） WP12105 word WP12106 word WP12107 word 业务承接和业务保持 WP12110 WP12110-1 WP12110-2 WP12110-30 积分 | 8 页 | 46.00 KB | 2 月前3
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01 业务承接时了解被审计单位基本情况.
大华会计师事务所 (特殊普通合伙) 2013 版 大华会计师事务所 (特殊普通合伙) 业务承接——了解被审计单位基本情况 被审计单位： 项目： 了解被审计单位基本情况 编制： 日期： 索引号： 财务报表截止日/期间： 复核： 日期： 1． 客户所处行业的基本情况及其行业地位： （1）资料来源及依据索引： 序号 资料来源 所搜集资料的索引号 （2）行业基本情况：（包括不限于：行业所处发展0 积分 | 3 页 | 60.00 KB | 2 月前3
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16.审计工作完成情况核对表
审计工作完成情况核对表 被审计单位： 索引号： WP95011 页次： 审计工作完成情况 编制人： 日期： 复核人： 日期： 审计工作 备注 索引号 审计项目: 财务报表截止日/期间： 是/否/ 不适用 1．是否执行业务承接或保持的相关程序？ 2．是否就审计业务约定书条款与管理层或治理层（如适用）达成一致意见，并签订审计业务约定书？ 3．是否制定总体审计策略和具体审计计划？ 4．是否通过了解被审计单位及其环境，识别和评估财务报表重大错报风险，包括舞弊风险？ 5. 是否进行项目组内部0 积分 | 1 页 | 30.00 KB | 2 月前3
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业务承接评价表(B类和C类业务）
被审计单位： 索引号： WP12110 页次： 项目：业务承接评价表 编制人： 日期： 复核人： 日期： 电 话： 传真： 电子信箱： 网址： 联 系 人： 姓 名 职 位 姓 名 职 位 业务承接评价表（B类和C类业务） 财务报表截止日/期间： 1．客户法定名称（中/英文）： 2．客户地址： 3．客户性质（上市公司/IPO/金融企业/大型国有/外商投资/民营/其他）： 4．客户所属行业、业务性质与主要业务： 5．最初接触途径（详细说明） （1）本所职工0 积分 | 14 页 | 95.00 KB | 2 月前3
002-附件2-企业税务合规服务业务指引
1 企业税务合规服务业务指引 广东省注册税务师协会 二○二四年十二月十三日 2 企业税务合规服务业务指引 目录 前言..................................................... 1 第一章总则.............................................. 3 第二章业务定义与目标.................................... 7 第三章业务承接.....................0 积分 | 35 页 | 300.01 KB | 2 月前3-
108011212 电话营销业务主办
岗位名称 电 话 营 销 业 务 主 办 岗位代码 108011212 岗位序列 技 术 业 务 岗位层级 十二 直接上级 部门经理 工作目的 在电话营销业务主管指导下，主要负责项目业务的承接实施，现场服务质量 控制，沟通协调处理等工作，保证项目指标进度完成和质量。 工作描述 职责 任务 职责：协助负责项目业务承接启动 工作任 务 1．承接新业务项目 2．制定项目业务的运营计划和业务指标 3．编写对内与对外的运营流程和规范 4．组织撰写项目脚本和FAQ 5．提出系统开发需0 积分 | 3 页 | 21.27 KB | 2 月前3
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