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在职技能培训计划申请表 培训班 本年度 培训 培 训 目 的 培训对象 培训人数 培训时间 教 学 目 标 培 训 科 目 科目名称 授课时间 教师姓名 教学大纲 教材来源 备注 培 训 方 式 1.上课实习同时进行：每日上课 小时，实习 小时 2.上课与实习分别进行：上课 周（月）每日 小时 3.全部培训时间在现场实习：每日 小时 4.讲授方式：讲课 座谈 讨论 培 训 进 度 周次 培训内容摘要 备注

致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用！ 预算前的战略梳理与预算目标设定 公司战略规划 每年7 月— 9 月 年度经营计划/ 预算 每年9 －10 月 预算考核 每月编制 战略目标 公司最高领导 层 预算管理委员会/ 各个部 门 财务部/ 人力资源部 3-5 年 规 划 经营目标 部门关键业 绩指标及目 标 利润目标 销售计划 1 年 业绩考核 部 门 预 算 实际情况 反馈 后年度计划与规划 当年经营方针 致力于企业管理实践、专注

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海底捞新员工培训 ——员工行为规范 主讲人：XXX 课 程 目 录 4 1 2 3 培训须知 仪容仪表 服务礼仪 得体的仪态 5 其他规范 培训须知 第 1部分 1.1 课堂要求 手机静音，带好纸笔。 坐姿端正，不做小动作。 认真听讲, 举手发言！ 1.2 作息时间 起床 7 ：50—8:20 打扫宿舍卫生 早餐 8:20—8:50 吃早饭 一节 9:00—9:50 早9:00 准时上课 二节 10:00—11:00 午餐 11:00—11:30 吃中

8S 推行管理提升 培训教材 1 5S运动推展实务 8S 运动推行实务 课程要求 欢迎词 欢迎阁下参加本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您 的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手提电话传呼机 为震动或关闭。 2、吸烟 3、其他 随意走动 8S运动推行实务 学员自我介绍包括： 姓名 公司及产品 在公司负责之工作 对本课程之期望 上课期间请将您的手提电话和传呼机开 在课堂内请不要吸烟 课期间请不要大声喧哗，举手提问，不要 Page 1

华鼎锦纶 员工培训出勤管理办法 华鼎锦纶子集团员工培训出勤管理办法 上海华彩管理咨询 二零零六年九月 第 2 页 华鼎锦纶子集团员工培训出勤管理办法 第一条本规定适用于华鼎锦纶子集团（以下简称集团）总部全体员工。 第二条员工培训出勤管理由集团人力资源部负责。 第三条培训期间不得随意请假，如确因公请假，须填写培训学员请假单，并呈请相关 主管核准交至人力资源部备查，否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者，必需向人力 资源部申明，并补办请假手续。 第四条上课期间迟到、早退依下列规定办理

A+美国学堂教师薪酬标准（试行三个月） VIP 成人教师 薪资组成：教师工资=基本工资+工龄工资+课时费+绩效+奖金+加班费 工龄工资： 基本工资一年涨100 元 加班费： 加班费=所上课时+交通补助+基本工资坐班费（按小时计算） 绩效考核： 项目 考核标准 绩效工资 提分奖 学员TOEFL 单科1 分及以上 100 元 学员IELTS 单科提1 分及以上 基本工资 课时费 兼职教师 —— 80-120 元 外籍教师 —— 100-200 元 见习教师 1500 元/月（50

培训课程规划表 培训课程规划表 日 期 时 间 每期课程名称 拟稿人 批准人 培训课程规划表（续表） 课程名称 培训人 上课地点 受训人 每期课程目的 每期课程内容 培训者 培训需要辅助工具 签名 日期 签名 日期

8S 基础培训 学习要求 积极参与培训全过程； 上课时应将手机打振动； 不迟到、不早退、不缺勤； 不从事与培训无关的活动； 课堂内禁止吸烟。 8S 运动的实施 整理、整顿、清扫、 清洁、素养、安全、 节约、服务 整理（SEIRI ） 定义： 将工作场所的任何物品区分为有必 要和没必要的，除了有必要的留下 来以外，其他的都清除掉。 整理（SEIRI ） • 目的： • 腾出空间，空间活用 • 防止误用、误送 • 塑造清爽的工作场所