旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 http://tb99888.taobao.com/ 十八、员工姓名牌管理办法 第一条 为建立企业形象，提高员工荣誉感，并显示本公司同仁身份，故 全员应配挂名牌。 第二条 名牌一律挂在上衣上三个扣子间，不得挂于腰际或以其外衣遮盖， 违者以未配名牌处理。 第三条 上班时间，员工应于办公场所及门市部配挂名牌。 第四条 新进人员于试用期间仍应挂公司名牌，但可不刻名字，期满后由 管理部订制；

旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 http://tb99888.taobao.com/ 十一、公司总机管理制度 第一条 总机房是全厂通讯联络的机要重地，无关人员未经批准不得进入 机房。 第二条 话务员在值班时，应坚守岗位，做到： 1.接、转迅速、准确； 2.值机用话简炼、清晰，回话礼貌、耐心； 3.认真做好原始记录和数据统计工作； 4.精心操作，爱护设备，每天上班前、下班后做好机房、机台清洁工作； 5.作好交接班和长话

报关管理规定 为加强货物进口报送的管理,提高工作效率,特制定本规定。 一、报关员守则 第一条：遵守国家的政策和法律，依海关规定的报关程序办理进出口报关业务。 第二条：遵守公司规章制度，准时上班，必要时推迟下班，直到完成当日工作为止。 第三条：努力学习业务知识，提高业务水平，工作上做到准确、准时高效。 第四条：以公司的利益为重，吃苦耐劳，以礼待人。 第五条：不徇私情，不私自为他人报关。 第六条：在业务活动中，发现不正常现象应及时向有关领导反映，

自我报告书 所属单位 部 科 生 年 月 日 年 月 日 年 龄 岁 姓 名 性 别 男、女 进 公 司 年 月 日 服务年资 年 职 务 满 足 度 1．你的工作情形是？（请查核以下各 项） ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力 上 班 地 点 5．对上班地点的意见

公司内应有的礼仪 第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求是： 1.头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长。 2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 3.胡子：胡子不能太长，应经常修剪。 4.口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。 第二条 工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是： 1.衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。 2.领带：外出前或要

销售人员管理制度 第一章 销售员管理 第一条销售员管理 （一）销售员日工作流程。 1、销售人员在办公室要遵守办公室相关纪律，物品摆放要有次序。 2、销售人员工作时间要严格遵守以下纪律： 2.1、 每天早8 点30 分上班晨会，如有特殊情况，需向部门主管申请；病 假,事假需提前一天申请，如果有紧急事情，视情况而定，否则扣除当天工资， 并按旷工处理。无故旷工三日以上者，按自动辞职处理，并扣除当月工资。每 月至多可以请假3 次（包括事假和病假）。 2.2、每天早8 点30--9 点是工作整

红酒销售人员管理及提成制度 一 出勤制度 1.必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。 2.因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。 3.请假必须经总经理签字生效 4.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手 续。 二报表管理制度 1、销售人员应当填写的报表包括日报表、周报表、月度工作总结、客户档案资 料与重要客户月度销售分析表。 2、销售人员必须每十天将自己所接触的客户进行资料整理，内容包括客户名 称、电话、地址、联系

销售人员考勤管理制度 一、工作时间 公司统一规定的上班时间为每周一至周五，作息时间为9：00- 5：30，其中12：00-13：00 为午饭和休息时间。（上、下班 考勤严格按照签到时间为准，不得代签。） 二、休息日安排 销售部为每周5 天工作日，上级领导可根据销售具体情况安排 人员休息，若有特殊情况可停止安排休息。 二、考勤制度 ⑴迟到、早退：迟到、早退者每次罚款10 元，3 次以上者罚款 30 元，每月累计迟到、早退者3 次记旷工一天。 ⑵旷工：未经请假，私自不来上班者按旷工，旷工

业务日报表（二）（弹性上班制职员） 单位[ ] 弹性工作日报 月 日 [ ] 姓名[ ] 时 间 活动内容 业务、进展 (注) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 指 示 [上司指示： [本人确认]

2008 年10 月6 日，红孩子互联科技有限公司总经理李阳在国庆节假期后回到公司上班，投资方之一凯鹏华 盈(KPCB)派驻红孩子的代表金鹏到他的办公室里开门见山地告诉他，董事会决定，让他立即离开这家由他创立的 公司。 事先没有任何征兆。李阳感到非常意外，自从2004 年6 月他和另外三位创业者成立红孩子以来，这家主要以 邮购目录和电子商务为营销方式的母婴用品零售商，上一年的销售收入已达4 亿元，并于2008 年3 月跃过盈亏平 衡线，成为当年风头最劲的电子商务公司。他向另一位创业伙伴-公司董