序号 部门 指标 优秀 良好 1 库存差异率 0.03% ≥ 0.8% ≥ 2 拣货及时率 100% 99% ≥ 3 拣货错误率 0.03% ≤ 0.05% ≤ 4 拣货满足率 99.90% ≥ 99.80% ≥ 5 仓储费率控制 100% ≤ 110% ≥ 6 安全事故 0 7 库存经理 高库存商品占比 50% ≤ 55% ≤ 8 不动销商品占比 20% ≤ 25% ≤ 9 不良品商品占比 10% ≤ 15% ≤ 不良效期商品占比 2% ≤ 5% ≤ 10 11 协同经理

供应链管理流程标 建议最低流程标准 1.1.1 需求预测流程 1.1.2 预测方法论 1.1.3 1.1.4 财务绩效计划 1.1.5 市场预测 1.0 计划 1.1 供应链计划 ·预测流程管理，分配明确的责任 ·利用强大的市场情报（不仅是简单的出货数据）来进行长期的操作预测 ·市场情报是有步骤的、可分析的和传播及时的 ·预测中要考虑产品、服务、价格计划和推广的变化 ·适当地运用协同规划、预测和补货（CPFR)技术 ·预测的绩效是可考量的（精确性、偏差和稳定性） ·至少每星期评估