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零用金管理细则
0 积分 | 1 页 | 12.50 KB | 2 月前零用金管理细则 (一)有关零用金之设置划分如下: 1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。 2.工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再 行研。 讨设置专人办理。 (二)零用金额暂定,工地每月经常保持5 万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。 (三)零用金借支程序如下: 1.各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理 人员,即凭单支给现金。 2.零用金之暂支,不得超过1000 元,特别事故者应由企业部经理核准。 3.零用金
内部稽核制度
0 积分 | 3 页 | 22.50 KB | 2 月前内部稽核制度 □ 总则 第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执 行稽核工作。 第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规 定外,悉以本办法规定办理。 第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签 章。 第四条 稽核人员,除依照规定审核各单位所送凭证帐表外,并应分赴各单位实地稽 察,每年稽察次数视事实需要而定。 第五条 稽核人员前往稽核之前,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事 前
费用开支标准
0 积分 | 4 页 | 126.00 KB | 2 月前费用开支标准 第一条 为便于掌握开支,根据有关规定,结合本公司实际情况,特制订出本开支标 准。 第二条 差旅费。 (一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费,按下表规定执行(详 见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员,并考虑完成任务的期限,确定出差日期。对 因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题 则按标准的40%计发给个人;如不足标准住宿的,按节约额的50%计发给个人;如超标准 住宿的,超支部分一律由个人自己负担。 (二)工作人员出差的交
资产控制制度原则
0 积分 | 1 页 | 12.50 KB | 2 月前资产控制制度原则 第一条 资产的保管与帐簿的记载,应由不同人员分别负责。 第二条 资产的保管,应明确指派人员负责,以免责任混淆。 第三条 有形资产应加防护,以免私自或不当使用。 第四条 应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。 第五条 各项支出的核决与支付,应分责办理。 第六条 应尽可能以支票支付,支票的签发与保管,皆应有严密的控制。 第七条 已签章的付款支票,不得由该支票签章人,或核决人领取或寄交。 第八条 有关现金、存货或其他流动资产收发的单据,应事先印妥连续编号。 第九条 负
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