财务管理制度及考核办法 一、总则 为加强企业财务管理，发挥财务在企业经营管理和提高经济效益中的作用，特 制定本规定。 二、财务管理工作 (一) 、财务签批权限规定: 1 日常费用开支签批 1.1 公司各部门在日常费用开支中，要本着钱花少、事办多的原则，尽量 为公司节省开支。 1.2 公司费用开支按预算定额办法执行，年初总预算由公司经营管理团队 平衡后报董事会审查通过批准。原则不得调整。 1.3 各部门的日常费用开支中，属预算内的，由公司部门负责人签字

第二章：费用报销基本制度及基本流程 第三章：报销时间的具体规定 第四章：借款标准及流程 第五章：费用审批管理 第六章：附则 第七章：附件 第一章：总则 第一条：为了加强集团公司内部管理，规范公司财务报销行为,合理控制费用支出，特制定 本制度。 第二条：本制度根据集团公司的实际情况，将报销分为差旅费、办公费、招待费、交通费、 通讯费、教育经费及培训费、会议费等,以下分别说明相关的借款流程及各项支出具体的财 务报销制度和报销流程。 第三条：本制度适用集团公司总部及各下属公