年度经营预算管理流程（目标） 财务管理总部 事业部/ 控股公司/ 子公司/ 进出口公司 董事会 XX 事业部 计划 计划 部署下年度财务 预算编制工作 1 上报销售数量及 品种结构计划 2 上报销售数量及 品种结构计划 A 类物资采购价 格预算 3 会同营销总部平 衡产销 4 分管财务副总裁 预算管理委员会 各职能部门 编制年度财务预 算 5 审核、沟通平衡 形成预算草案 6 审阅 7 审批 8 批准财务预算 10 财务预算 财务预算草案 XX 事业部 年度预