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财务内控价值获取及 50 个风控方案 何光驰 企业内部控制案例 职务犯罪案例 管理型内 控 合规性内 控 财务内控 价值获取 我国现代企业内部控制建设的方向： 财务内控核心价值—— “管理型内部控制” 管理型内部控制整体框架 监控 信息与沟通 控制活动 风险应对 内部环境 目标制定 事项识别 风险评估 10% 5% 60% 25% 复杂的事项 简单化 抽象的要求 具体化 无需的秩序 条理化 混淆的关系 清晰化 管理型内部控制的核心

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华为- 全球领先的信息与通信解决方案供应商 基于财务管理角度 华为不上市案例分析 目录 案列背景 公司介绍 原因分析 未来之路 1 2 3 4 5 结论与思考 案列背景 华为历经短短十余载，从一个年销售额只有几十万元的交换机经销商发展成为 一家年收入达2200 多亿元(2012 年) 的通信巨人，堪称通信业的奇迹。和大 多数依靠上市实现跨越式发展的企业不同，华为实现这一目标并没有任何来自 资本市场的助力。 华为创始人任正非明确表示，公司董事会20 多年不仅从未

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