应收帐款监控与催收流程设计 为加强公司内部对应收帐款的管理，降低赊销风险，特对应收帐款的监控办法和催收流程明确如下： 一．应收帐款的监控 监控对象：公司赊销货款一旦形成，该款项即成为信用主管的监控对象。 监控取消：代理商在规定时间内将货款返还，即可取消对该款项的监控。 监控流程：帐龄管理流程和货款提醒流程  计划财务部销售财务人员根据每单情况在《代理商信誉记录表》内录入代理商信用等级、欠 款日、提货额、欠款额、应还款日、实际还款日、还款天数和逾期天数等情况。  信用主管每