海南创康建筑工程有限公司 销 售 部 管 理 制 度 前 言 为了更好地配合公司的销售战略要求，顺利开展销售部工作。明确销售部工作人员的岗位职责， 充分调动销售部职员工的工作参与积极性和提高工作效率。帮助职员工尽快提高自身销售素质，特制 定以下管理规章制度。本制度由九部分组成（1 考勤管理制度、2 出差制度、3 工作责任制度、4 淘汰 制度、5 奖惩制度、6 业绩考核制度、7 请假制度、8 保密制度、9 提成结算制度）。 一、销售部考勤管理制度 依照公司要求，销售部工作人员，

项目销售管理制度 第一项 总则 为了加强现场的销售管理水平，规范、统筹销售过程，实现专业化、标准化、 流程化、制度化，特制定本制度，全体销售人员及销售管理人员应共同遵守。 第二项 销售纪律行为准则 一、考勤制度 1. 作息时间：早9：00-晚18：00；午餐时间：12：00-13：30 注：午餐时间必须安排销售人员轮流值班，不得空场。 2. 销售人员应严格按照项目作息时间准时上下班，自觉执行考勤打卡制度，不得 代打卡、代请假，发现视同旷工一次，严格保障考勤的真实性及纪律的严肃性； （各

销售人员考勤管理制度 一、工作时间 公司统一规定的上班时间为每周一至周五，作息时间为9：00- 5：30，其中12：00-13：00 为午饭和休息时间。（上、下班 考勤严格按照签到时间为准，不得代签。） 二、休息日安排 销售部为每周5 天工作日，上级领导可根据销售具体情况安排 人员休息，若有特殊情况可停止安排休息。 二、考勤制度 ⑴迟到、早退：迟到、早退者每次罚款10 元，3 次以上者罚款 30 元，每月累计迟到、早退者3 次记旷工一天。 ⑵旷工：未经请假，私自不来上班者按旷工，旷工