财务尽职调查实务 及案例分析 指 引 1. 尽职调查概述 2. 基本范围与内容 3. 调查程序与方法 4. 调查报告 5. 后续工作 6. 案例分析 7. A & Q 1.1 什么是财务尽职调查？ 1.2 为什么要进行尽职调查？ 1.3 什么时候进行尽职调查？ 1.4 尽职调查的主要种类？ 1.5 尽职调查与审计的异同？ 一. 财务尽职调查概述 1.1 什么是尽职调查？  尽职调查（DUE DILIGENCE ）：尽职调查又称为“尽责调查

上海冠澍投资咨询有限公司 Due Diligence 尽职调查 DE Global Limited / 上海冠澍投资咨询有限公 Lean System Design LSD Bangkok, Guangzhou, Shanghai DE Global | Lean System Design Mergers and Acquisitions 合并与收购 Due Diligence issues in M&A transactions 并购交易中的尽职调查事宜 Edward Gwinn

财务尽职调查相关事项 •1 目录 一、 财务尽职调查概述 二、 收购中的财务尽职调查 三、 新三板审计业务中的财务尽职调查 2 •2 目录 一、财务尽职调查概述 1 、定义 2 、目的 3 、种类 4 、与审计的区别 5 、基本原则 6 、基本范围 7 、基本方法 8 、基本程序 3 •3 一、1 财务尽职调查概述 — 定义 尽职调查（DUE DILIGENCE ）：又称为“尽责调查”，在国外也称为“审慎性调 查”。 •“尽职”的概念，最早起源于

务实、专业、和谐、自 创造价值 成就你我 尽调程序实施及工作底稿留存提示 ——发行人对外担保事项核查 投资银行质量控制总部 目录 一、核查要求 二、核查程序提示 三、底稿留存提示 四、底稿三级复核关注点提示 一、核查要求 核查要求 •保荐人尽职调查工作准则 第三十四条 了解发行人的组织结构，取得发行人历次三会的会议文件，包括书面通知副本、 会议记录、会议决议等，并结合尽职调查的其他信息，核查发行人对对外担保事项的决策过 程中，是否履行了公司章程和相关议事规则规定的程序。

A 公司尽职调查报告 项目组 年月日 2 ◆ 结构分析 ◆ 尽职调查 1. 财务审计 2. 经营审计 3. 合法性审计 4. 财务模拟 A 公司尽职调查报告 3 要求合作的主要动机 1. 由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去 年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金 2. 股权分散，高管层实际控制股权很小（总经理最高持有1.2% 的股权 60 万股），高管层得利较少，工资收入还没有销售人员高，受职工监 督，很不满意，现在仍无法解

上海锦天城（厦门）律师事务所 高级合伙人律师 林富志 企业风控之法律尽职调查 01 法律尽职调查的方法 02 法律尽职调查的内容 Content 目录 01 法律尽职调查的方法 01 法律尽职调查的方法 3 、相关人员访谈 与企业内部各层级、各职能人员，以及中介 机构的充分沟通。 2 、参考外部信息 通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道， 了解公司及其所处行业的情况。 1 、审阅文件资料 通过公司工商注册、财务报告、业务文 件、法律合同等各项资料审阅，

FDD Introduction Financial Advisory Service Transaction Service July 2017 Information Classification: Internal FDD introduction © 2017. For information, contact Deloitte China. 2 What Is Due Diligence Objective of financial due diligence Due diligence

财务尽职调查 从财务数据分析避开“乐视悲剧” D 尽职调查专题 课 企业盈利质量分析 01 / 企业税务风险评估分析 03 / 企业关联交易核查W 分 析 0% / 企业盈利质量分析 01 企业盈利质量分析E E “想状态下的良好盈利质量 . 公 司 供应商 （分散，无关联方或 少关联方） 客户 （分散，无关联方或 少关联方） 采购N 价格公允、稳 定 成本确认准确，及时支 付交易货款，经营现金 流健康 销售N 价格公允、稳 定 销售额逐年T 涨 收入确认准确，及时

如何做好人力资源尽职调查 人力资源部 目录 目录 一、认识并购重组 二、认识尽职调查 三、认识人力资源尽职调查 1 、定义＆作用 2 、基本流程 3 、写好尽调报告 四、注意事项和建议 附：调查清单（简版） 一、认识并购 一、认识并购 合并/ 兼 并 – A 公司＋B 公司＝新公司C ；A 和B 不再存在 收 购 – A 公司＋B 公司＝A 公司 合资 – A 公司的一部分＋B 公司的一部分＝新公司C – A ＋B 仍然存在 – 公司是一个法人实体，其归属权属于

尽职调查相关知识 一 尽职调查概述 二 尽职调查范围 一 尽职调查概述 二 尽职调查范围 尽职调查的概念 尽职调查的目的 尽职调查的流程 尽职调查的方法 尽职调查的原则 尽职调查--- 又称谨慎性调查，是指投资人在与目标 企业达成初步合作意向后，经协商一致，投资人对目 标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风 险、管理风险、技术风险和资金风险做一个全面深入 的审核，通常需要花费3-6 个月时间。 发现项目或 企业内在价 值 • 投资者和融资方站在不同的角度