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01-企业内控及风险管理法规汇编手册01-内部控制管理制度大全(40份)01了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)02-企业内部控制应用指引02了解被审计单位内部控制03-内部控制制度(分行业)04企业内部控制规范05-关于提取资产减值准备和坏帐损失处理的内部控制制度(doc 11)07-内控评分表(多个exe档)08-企业内部控制调查表(exe)推荐!!09-内部控制-内部稽核制度(doc 9)稽核人员必看09-穿行测试在内控审计中的运用1-13-5 内部控制专项审核报告1-4 内部控制审计或鉴证报告1.3内部控制审计报告10-内控循环系统(上市公司融资)11家上市公司内部控制制度11家上市公司内部控制制度建设及培训资料12-给某外资上市公司做的内控循环(doc 35)1264-【CFO交流圈】 500强财务总监带您做好企业内部控制(完结)13-财务风险管理专题二-企业内部控制 (ppt 128)强力推荐!!14-财务总监公开课程讲座《内部控制》(ppt 127)15-名企内部控制制度范本16-内部控制案例17-统一公司内部控制评估分析报告(doc 15)18-行政事业单位内部控制制度2-3 申报内控鉴证报告3-了解内控及控制测试工作底稿358.企业内控及风险管理法规汇编手册363.企业风险内控法律汇编礼包374.一份详尽的内部控制手册模板391.内部控制制度手册3、(三)1.对申报企业研究开发费用的内部控制的了解45.企业内控管理流程手册4、(三)2.了解与高新技术产品(服务)收入相关的内部控制56、内控实务7. 对法律法规的考虑(同时适用内控审计)BB(2) 在被审计单位业务流程层面了解内部控制C14 企业财务内部控制D 内控测试工作底稿×公司现金流的财务内部控制分析(doc 46)《内部控制工作底稿编制指引-通用版本》(整合审计适用)【CFO交流圈】财务内控管理制度大全万科内部资料汇编 03 内部控制上市公司内部控制制度建设及培训资料企业内控实务资料集企业内控手册5本企业内控手册5本(PDF版)企业内控手册8本(PDF版)企业内控手册8本(Word版)企业内部控制基本规范操作指南内控审计工作底稿(18个内控指引)内部控制制度PPT内部控制制度大全内部控制手册模板内部控制测评内部控制测试审计底稿内部控制(14份)华为报销+做账+内控+内审手册四大内部控制制度完达山内控制度审计内控管理制度大全现代企业内部控制培训讲义(PPT 40)财务会计--内部控制与现金管理4(doc 46)财务管理与会计内部控制实用工具大全财务管理:内部控制与现金管理(doc 60)财务管理:如何提高企业财务内控制度(pdf 51)采购内控管理资料集(二)采购内部控制管理资料集
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  • word 文档 经营计划与预算制度

    0 积分 | 5 页 | 40.00 KB | 2 月前
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    经营计划与预算制度 □ 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异,导致生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细分工与大量生 产,从而引起市场剧烈的竞争,企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势 将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价 廉的产品,则非但不能赚取利润,甚至无法继续它的生存。所以,如何使成本降低,获取 最大利润乃成为企业界努力的重大课题,一般言之,降低成本不外是改良生产技术与提高 工作效率。前者当有赖于技术人员的
  • word 文档 职责

    0 积分 | 1 页 | 11.00 KB | 2 月前
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    职责 1.对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当,造成违章、罚款、 浪费等现象负责。 2.对工厂的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。  3.对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。 4.对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金等帐户造成损失负责。 5.对国家规定的财务档案资料整理归档不及时,管理不严、出现损坏、遗失等现象负 责。 6.对成本资金、价格控制管理不严,经济活动分析不及时,影响工厂经济效益指标完 成负责。
  • word 文档 职权

    0 积分 | 1 页 | 10.00 KB | 2 月前
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    职权 1.对厂内各项基金和费用的使用有检查、监督权。在权根据工厂生产经营情况发生的 变化,对资金、费用的使用提出调整方案。 2.对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。  3.对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。 4.有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。 5.有权组织召开经济活动分析会,并向各部门索取有关资料和报表。 6.有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
  • word 文档 零用金管理细则

    0 积分 | 1 页 | 12.50 KB | 2 月前
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    零用金管理细则 (一)有关零用金之设置划分如下: 1.公司本部由财务部负责各单位之零星支付。 2.工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再 行研。 讨设置专人办理。 (二)零用金额暂定,工地每月经常保持5 万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。  (三)零用金借支程序如下: 1.各单位零星费用开支,如需预备现金,应填具零用金借(还)款通知单,交零用金管理 人员,即凭单支给现金。 2.零用金之暂支,不得超过1000 元,特别事故者应由企业部经理核准。 3.零用金
  • word 文档 内部稽核制度

    0 积分 | 3 页 | 22.50 KB | 2 月前
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    内部稽核制度 □ 总则 第一条 本公司各部门及各下属营业单位的稽核工作,由管理部随时指定适当人员执 行稽核工作。 第二条 本公司稽核业务范围,定为帐务、业务、财务、总务、监验五项,除另有规 定外,悉以本办法规定办理。 第三条 稽核人员对于所审核的事项,应负责任,必要时,并应在有关帐册簿据上签 章。 第四条 稽核人员,除依照规定审核各单位所送凭证帐表外,并应分赴各单位实地稽 察,每年稽察次数视事实需要而定。 第五条 稽核人员前往稽核之前,应先准备及收集有关资料,拟订计划及进度表,事 前
  • word 文档 财产管理办法

    0 积分 | 1 页 | 13.50 KB | 2 月前
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    财产管理办法 第一条 所谓财产系指资产负债表上所列属于固定资产科目者,其有关事务处理悉依 照本办法规定办理。 第二条 本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管,依其性质划分如 下: 1.土地。 2.房屋及建筑设备:办公室、厂房、酸洗间、仓库、宿舍、护堤、水道、围墙、停车 场、道路。 3.交通及运输设备:小轿车、客货车、推高机、起重机、机车、手推车、台车。 4.机器设备:连续式铸造钢板设备、钢铁热轧设备、钢铁冷轧及冷压成型设备、金属 热处理设备。 5.电气设备:输电、配电、变电设
  • word 文档 固定资产火灾保险事务处理准则

    0 积分 | 2 页 | 18.00 KB | 2 月前
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    固定资产火灾保险事务处理准则 □ 总则 第一条 目的 为确保本企业各公司固定资产安全,对于各项固定资产的危险转移、损失请求等 保险事务处理有所遵循起见,特依“固定资产管理规则第十三条”的规定,订定本准则。 第二条 范围 (一)本准则所称保险系指火灾保险,但如有必要时,得增附加保险。 (二)本准则所称应保险的固定资产系指易引起灾害致于发生重大损失的固定资产,如 建筑物、机器设备、器具设备等。 第三条 投保要件 (一)各公司对于第二条所列固定资产包括现有、增设或承受,于取得后有尚未投保而 具有危险者
  • word 文档 资金预算制度

    0 积分 | 2 页 | 23.50 KB | 2 月前
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    资金预算制度 第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各 单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高 效益,特制定本办法。 第二条 资金范围 本办法所称资金,系指库存现金,银行存款及随时可变现的有价证券而言。为定期编表 计算及收支运用方便起见,预计资金仅指现金及银行存款,至随时可变现的有价证卷则归 属于资金调度的行列。 第三条 作业期间 (一)资料提供部门,
  • word 文档 问题帐款处理办法

    0 积分 | 2 页 | 21.50 KB | 2 月前
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    问题帐款处理办法 第一条 为妥善处理“问题帐款”,争取时效,以维护本公司与销货经办人的权益,特制 定本办法。 第二条 本办法所称的“问题帐款”系指本公司营业人员于销货过程中(含表演与试用)所 发生被骗、被倒帐、收回票据无法如期兑现或部分货款未能如期收回等情形的案件。 第三条 因销货而发生的应收帐款自发票开立之日起逾两个月尚未收回,亦未按公司 规定办理销货退回者,视同“问题帐款”。但情形特殊经呈报副总经理特准者不在此限。 第四条 “问题帐款”发生后,该单位应于2 日内据实填妥“问题帐款报告书
  • word 文档 直线单位会计员帐款作业绩效评核办法

    0 积分 | 1 页 | 25.00 KB | 2 月前
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    直线单位会计员帐款作业绩效评核办法 第一条 为激励营业单位会计员努力协助营业人员催收帐款,以加速帐款回收,并借 以评其帐款作业绩效,特订定本办法。 第二条 营业单位会计员应依帐款管理办法的规定,切实执行帐款作业,俾使该营业 单位每月的应收帐款比率保持在30%以下,且无逾期帐款的记录,并应逐日或每周提供单 位主管有关各员未收款情况的资料,确保各笔帐款的安全。 第三条 由各营业单位达成月份业绩目标,而其当月底的应收帐款比率 (月底未收款余额)在20%以下者,该单位会计员应予奖励如表5.3.1: 当月
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