项目级别评估表 表格编号：FS11-R02版本：A0 项目名称 立项时间 项目经理 工期预估 项目级别评估 评估维度 描述 权重 评分说明 评估分值 评审组评 分平均分 项 目 工 期 工作量 / 时间 紧迫性 项目开发的实际时间要求与正常情况下 开发时间相比较或开发进度要求情况 30% 工作量大，开发进度要求紧 20~30 分 工作量较大，开发进度要求 较紧 10~20 分 一般 10 分以下 项 目 技 术 含 量 自主开 发/ 技 术实现 难度 项目需运用多种现有

第1 页共8 页 研发项目成果激励制度 1、总则 为促进公司自主创新与新产品开发，高质量、高效率、高经济性 地完成公司研发工作任务，特制定此项目成果激励制度。 2、研发项目成果的评定 按照《项目验收与评审管理办法》中的具体规定来执行，研发项 目的成果形式包括：自主研发的新产品原型，自主开发的新技术，专 利、论文或专著，研究( 咨询) 报告，带有技术参数的图纸等。 3、研发项目成果的激励 3.1、专利 3.1.1、公司鼓励就新产品、新工艺、设备改选等申报专利，申请 费用由公司承担，获

____________________________________________________________________________________________________ 软件开发项目奖励制度 为促进研发部门员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则 本奖金制度。 一、项目奖励制度定义 1、本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成项目工作任务的员工所给予的奖 工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照在项目中的工作表现，而非

研发项目奖励制度 起草部门： 管理部 起草人： 审核人： 批准人： 受控标示： 修 订 状 修改码 修改理由/ 内容 修改/ 日期 批准/ 日期 目的 为规范研发项目管理工作， 充分调动技术人员的工作积极性， 最大限度地推进新产 品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展， 高质量、高效率、高经济性地 完成公司研发工作任务，根据企业项目奖励办法及公司实际情况，特制定本制度。 适用范围 适用公司本办法适用于阿诗丹顿电气（中山）有限公司各产品部。 职责 管理部负责跟进研

制订 审核 核准 修订履历 研发项目奖励制度 版 次 修改 日期 修改内容 制定 核准 1 目的： 为充分调动研发技术人员的工作积极性， 最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、 工艺优化 项目进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务，特制定本制度。 2 适用范围： 本办法适用于涉及公司新产品研发，现有产品的技术改进、工艺优化等对项目有直接关联、有明晰贡献的 成员享受项目开发激励奖金。 3 主要职责与权限： 3.1 总经理、开发部经理负责新项目的立项、核准

1 研发部项目奖金分配制度 为调动研发部人员的工作积极性及主动性，提高研发效率，并使大家有成本 意识及降低成本的观念，本着利益共享，风险共担的原则，并结合公司实际情况， 特制定以下方案。 一、研发部将设立项目奖，项目组组员由项目组组长考核，项目组组长由公 司领导考核后予以兑现。 二、项目立项 研发部项目的立项需填写《项目立项申请表》提交至公司领导审批。 三、项目奖金数额的确定 1、项目奖金 公司针对每一个研发成功的项目设立专项奖金， 奖金数额按项目的技术复杂 程度(技术含量)及项目

研发项目奖励制度 一、目的： 规范研发项目管理工作，作为研发项目管理的重要内容之一； 充 分调动研发技术人员的工作积极性， 最大限度地推进新产品研发项目 和现有产品技术改进、工艺优化项目进展，高质量、高效率、高经济 性地完成公司研发工作任务。 二、适用范围： 本办法适用于涉及公司新产品研发， 现有产品的技术改进、工艺 优化等项目奖考核奖惩。 三、责任人： 本规程由研发中心草拟，总经理批准执行，由研发中心负责人负 责解释。 四、根据： 本草案根据《中华人民共和国科学进步法》 相关企

研发项目奖励制度 一、目的 为规范研发项目管理工作，充分调动研发技术人员的工作积极性，最大限度地 推进新产品研发项目和 现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、高效率、高经济性地完成 公司研发工作任务，根据《中华人民共和国科学进步法》相关企业项目奖励办法及 公司实际情况，特制定本制度。 二、适用范围 本办法适用于涉及公司新产品研发、现有产品的技术改进、工艺优化等项目的 考核奖惩。 三、研发项目奖励办法 ( 一) 项目分档及不同档次奖励额度 根据有关规定，公司对已经批准立项开发

青岛艾斯达特新材料科技有限 公司文件 研发部门项目成果绩效及奖励制度 第一章 总则 第一条目的 为规范研发项目管理工作，充分调动研发技术人员的工作积极性，最 大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进 展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务，根据《中华人 民共和国科学进步法》相关企业项目奖励办法及公司实际情况，特制定本 制度。 第二条适用范围 本办法适用于涉及公司新产品研发、现有产品的技术改进、工艺优化 等项目的考核奖惩。 第二章 研发考核及奖励

Page 1 of 5 合智天成研发中心项目奖励制度 为促进研发部门员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订 本奖金制度。 一、项目奖励制度定义 1、本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成项目工作任务的员工所给予的奖励，不是 工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照在项目中的工作表现，而非法定或规定的范畴。 2、原则性规定 按照项目参与各部门各岗位职能，根据对项目贡献大小和完成的时间、进度、质量分别确定不同档次 和数额的奖金标准及相应