研发项目管理 2 内容提要 一、前言 二、项目和项目管理的概念 三、项目组建 四、项目计划制定 五、项目计划控制 六、市场意识 七、知识产权 八、质量控制 九、成本意识 十、主要流程简介 十一、项目人力资源管理 十二、项目管理知识 研发项目管理 3 一、前言 项目管理是二十世纪50 年代末期发展起来的一种计划 管理方法。它一经出现就为全世界所瞩目。1957 年，美 国杜邦公司用这种方法进行设备维修，使维修停工时间由 原来的125 小时锐减为78 小时；1958 年，美国

全国医药技术管理 —新药研发项目管理 陈和兰 ACCA PMP CTA chenhl@yijia3.com 13358210000 2 讲师介绍 ACCA,PMP ，PMI 会员,CTA （剑桥国际培训师） 《项目管理技术》杂志编委 LO 咨询教练，成功项目管理学校副校长、教授 项目管理者联盟在线专家 项目管理在线顾问 厦门大学、中国海洋大学、中国电子科大、东北财大、美 国北弗吉尼亚大学项目管理客串教授。 高级咨询顾问，资深讲师 3 课程目标