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公司销售人员绩效考核与提成奖励制度
0 积分 | 10 页 | 292.65 KB | 2 月前公司销售人员绩效考核与提成奖励制度 一、总则 第一条:目的 1、直接目的:为确定销售人员的提成与奖金提供依据与标准。 2、间接目的:促进员工成长与公司的发展。 3、最终目的:激励员工努力工作,帮助公司完成既定目标。 第二条:原则 1、责任原则:谁执行,考核谁;谁负责,谁考核。 2、有效原则:能有效激励员工努力工作,提升员工自我能力,同时有效提高公司业 绩。 3、实用原则:切实可行,易于操作。 4、科学原则:有科学依据,形成体系。 5、"三公"原则:自我公平
新东方如何设计销售绩效
0 积分 | 6 页 | 106.82 KB | 2 月前新东方如何设计销售绩效 其实我的职业生涯中和大家有着非常相同的经历,简单来讲我个人在教 育培训行业中,经历了四个从0 到1 的工作: 2009 年到2011 年:北京新东方魏公村校区创建,从0 做到了年收入 3000 万; 2011 年到2013 年:唐山新东方学校2011 年成立,我所负责的中学部 同样在两年间从0 做到1500 万年收入; 2013 年:在新东方总公司又一次从0 开始搭建新东方优能一对一全国 区域运营体系,在一年时间内成功搭建了一条联动全国500 多名店长 的运营管理
16-【行业案例】木门销售合同
0 积分 | 3 页 | 71.00 KB | 2 月前1 木门销售合同 甲方: 乙方: 一、 产品明细 产品名称 规格型号 单位 数量 单价 金额(元) 备 注 合同总金额: 备注:木门到货价为固定价格(不含发票,如需发票价格上浮6%),供货数量暂定, 以货物到达工地实际验收数量为准,结算以实际到货验收数量为准。 二、合同生效日期和付款方式 合同签订之日起甲方预付款金额为 ,出货前付进度款金额
11-【实例】酒店销售部业绩考核方案(试行)
0 积分 | 6 页 | 35.50 KB | 2 月前XX 酒店销售部业绩考核方案 (试行) 为优化销售部现行内部运作机制,充分调动销售人员的积极性,确保酒店XX 年 责任制收入指标顺利完成,经报酒店经营管理班子审核特制订此方案。(内容中出现 的具体数字金额等,请根据酒店实际情况进行修改,仅供参考。) 一、总体思路 将销售部的整体工作分为保障、拓展和内控三个功能线条,其中: 1、保障线条:其主要职能是维护接待好现有的客源,跟进直接到酒店预订和各 级领导转交的团体预订及后续接待服务,确保完成部门销售任务,保障酒店总体收入 指标3800 万元能
02-【标准制度】商品销售代理合同
0 积分 | 12 页 | 32.08 KB | 2 月前商品销售代理合同 说明:商品代销合同是指供货商与代销商签订的代销方式下双方权利和义务的书 面文件,具有法律效力。实务中,一般只在代销合同中规定双方当事人的权利义务和 一般交易条件,而之后每批货的交付要依据代销合同再订立具体的买卖合同或订单, 明确价格、数量、交货期甚至支付方式等具体交易条件。(注:本合同内容仅供参考, 企业应根据实际情况进行适当调整,确保自己的权益不受损失) 商品销售代理合同 甲方(供货商): 法定代表人:___
销售部薪酬管理办法
0 积分 | 6 页 | 24.54 KB | 2 月前阜阳骏驰汽车销售服务有限公司销售部薪酬管理办法 为了加强销售部人员管理和业绩促进,使得人员有明确地工作目标。经公 司研究决定对销售部薪酬作出如下调整: 第一条 销售经理薪酬构成 销售经理的薪酬构成为基本工资+各项补贴+提成。 基本工资加各项补助(见相关规定) 单车提成:实际交车50 元/台; 装饰精品:销售顾问实际提成的50%; 保险提成:按总量3%计算; 贷款提成:按总收费的5%计算: 第二条 销售顾问薪酬构成 销售顾问的薪酬构成为基本工资+补贴工资+提成+单项奖励构成。 基本工
销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案
0 积分 | 4 页 | 44.00 KB | 2 月前销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充 分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖 励制度。 三、销售人员薪资构成: 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成; 2、发放月薪=底薪+提成 四、销售人员底薪设定: 销售人员试用期工资统一为2000 元,进过试用期考核进入正式工作期限, 正式期限
业务人员激励方案
0 积分 | 2 页 | 29.50 KB | 2 月前业务人员激励方案 一、目的 1、为了公司销售目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。 2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。 3、促进部门内部有序的竞争。 二、原则 1、实事求是的原则。 2、体现绩效的原则。 3、公平性原则。 4、公开性原则。 三、薪资构成 1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成(详细见公司《薪资福利 管理办法》中的有关规定)。 2、基本工资每月定额发放,绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。 3、销售奖励薪资可分为: (1)销售提成奖励(简称提
19-【实例】财务软件销售提成政策V2.0
0 积分 | 3 页 | 15.09 KB | 2 月前销售提成政策V2.0 为了提高销售人员主动挖掘商机的积极性,以及增加技术人员也努力促成销售的 动力,现对销售提成政策变动如下: 一、 销售提成按销售毛利作为计算标准 1、畅捷通系列产品销售成本的按媒体价的32%确定 2、其它产品销售成本按实际进价成本加15% 二、 升迁扩销售提成政策(T3\T6\U8) 1、销售人员发现商机,享受15%的销售提成 2、技术人员发现的商机,需要销人员协助,相关技术与销售人员各6% 3、技术人员发现的商机,自己签定合同,无需销售人员协助,享受10%的 销售
27-【行业案例】软件产品渠道代理协议
0 积分 | 15 页 | 254.83 KB | 2 月前XX 软件产品渠道代理协议 甲方:XX 科技有限公司 乙方: 签订时间: 签订地点: 协议编号: XX 科技有限公司(以下简称甲方)与(以下简称乙方),就乙方作为甲方软件产 品渠道代理事宜,本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商达成以下协议。 1. 总则 ① 授权区域。在该区域内,协议签订后乙方将是甲方的非独家区域销售代 理。需要乙方签约满一年后提交提高分成比例的申请,甲方审核通过后可提高分成比 例,从下一个自然年计算。 ② 授权期自协议签订即日起生效,有效期为一个自然年度(不满
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