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  • word 文档 职位分析--采购计划专管(doc)

    0 积分 | 3 页 | 26.50 KB | 2 月前
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    众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理:18511534370(微信) ××有限公司岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称: 采购计划专管 隶属部门: 采购部 岗位编码: 直接上级: 采购部经理 工资等级: 直接下级: 无 可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述 负责主要原材料的采购计划。 三 工作职责与任务 (一)主要原材料的采购计
  • word 文档 实用-电子采购-询比价方案

    0 积分 | 4 页 | 66.50 KB | 2 月前
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    询比价采购,即采购方同时向一家或多家供应商发出询价单,多家供应商报价 后,采购方通过比质比价并与供应商进行谈判性磋商,从而确定最终合同供应 商的采购方式。网达询比价采购系统与传统的询价采购过程相似,具有采购周 期短,操作灵活简便的特点。 与传统的询价采购相比,采购方通过网上询价采购可以同时向更多、更广的 供应商发布询价单;全程的磋商过程系统均有日志记录,便于更踪掌握采购进 度;对多家供应商的报价结果,系统可以自动生成比质比价表供打印审批,使 比价结果一目了然,自动化程度高,提高工
  • word 文档 年度采购计划制定(doc 4)

    0 积分 | 4 页 | 32.54 KB | 2 月前
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    众智汇科培训认证CPPM 注册采购经理:18511534370(微信) 年度采购计划制定 1 范围 适用于全公司所有的的原材料、仪器仪表、固定资产、设备、备品备件和各种生产 及非生产性低值易耗品等物料(不包含办公用品采购)的年度采购计划的编制、审 核及下达 2 控制目标 2.1 保证采购计划能够满足需求计划,尽量避免生产中由于供货不足产生的损失 2.2 保证库存量的经济合理性 2.3 保证年度计划与经营目标一致 3 主要控制点 3.1 采购部计划员结合年末预计库存表和安全库存制度编
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