工程名称 分部（或单位）工程 开工日期 工程地点 交验日期 中间检查交接记录 批准文号：建设 质检表10 吉林 分项工程 名 称 交 验 简 要 说 明 遗 留 问 题 验 收 意 见 建设单位 代 表 （公章） 年月日 监理单位 代 表

工序号 问题描述 设备名称 1 0 0.00 2 3 … 签署日期： 供应商: 产品

姓名 考核日期 工号 考 核 指 标 权 重 得 分 优 秀 良 好 合格 工作计划达成率 55% 20% 10—9 8—7 6—5 采购成本下降率 15% 10—9 8—7 6—5 采购物资合格率 10% 10—9 8—7 6—5 物资采购及时率 10% 10—9 8—7 6—5 部门违规事件率 15% 7% 10—9 8—7 6—5 部门投诉率 8% 10—9 8—7 6—5 30% 5% 10—9 8—7 6—5 领导能力 5% 10—9 8—7 6—5 计划能

绩效考核表 绩效总则 考核项目 考核维度 工作目标 考核完成率标准说明 分值标准 考核项目 考核维度 评估标准描述 评估说明 分值标准 5 对本职工作能以高度热情及主动性执行和推动完善，工作中的问题能及时反馈，提出改善意见 3--4 主动性较弱，本职份内工作能在底线时间内完成，不善于工作总结，很少提出改进意见 1--2 0 5 3--4 对本职

样品确认流程图 阶段 供应商 采购部 中试部 研发部 品管部 样 品 接 收 样 品 验 证 验 证 接 果 开始 点检新材料和 《样品承认 书》 送样 结束 补充缺失资料 结束 通过 通过 不通过 会签(OA 上会签） 会签 结果 重新送样 不通过 通过 样品存档 重新送样 申请样品 不通过 确认新材料和 《样品承认书》

设备招标评分标 评分要素 评审项目 合计 商务部分 （45分） 投标文件响应状况（2） 资质证明情况（1） 类似项目成功案例（2） 价格部分（40） 技术部分 （55分） 方案 （45） 系统平台组网结构合理性（10） 系统平台功能性分析（10） 系统平台容灾备份可靠性分析（5） 系统平台可扩展性（10） 话机质量（10） 实施计划 （5分） 项目实施人员团队组成、团队人员资质 和经验（2） 项目工期安排，组织与管理（3） 服务（5） 原厂商售后服务资质情况（2） 技术服务和

数量 19 3 2 5 9 1 1 0 0 0 6 1 0 1 4 3 0 1 0 2 3 1 0 2 0 32 6 3 8 15 100% 18.75% 9.38% 25.00% 46.88% 大于9个月 大于6个月 大于3个月 小于3个月 供应商名称 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 level rer 0 N/A N/A 78.98% 79.34% 100.00% 100.00% 100.00% 89.86% N/A N/A N/A N/A Err:520 6 1 N

文件名称：供应商调查表 版次： 供应 基本信息： 供应商名称（营业执照）： 通讯地址（现公司所在地）： 联系人： 联系电话： 经营范围 核心优势 企业类型： 建筑面积： 营业执照注册号： 税务登记号： 净资产： 流动资金： 去年物料采购总额： 去年营业总额： 财务信息 国家： 开户银行： 付款条件： 付款方式： 体系认证情况（请附上认证证书） 认证类型 发证单位 发证 供应商主要联系人 序号 职务 姓名 XX公司 1.经营资格及能力情况 交通状况（包括距X

采购订单 根据店铺销售需要，现向贵公司订购产品如下： 传真： 序号 型号 颜色 数量（台） 金额（元） 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 质量要求 按合同要求 付款方式 先款后货 收货人 手机 收货地址 银行付款信息 需方开户行 供方开户行 开户人 开户人 账号 账号 备注： 说明： 供方公司： 需方公司： 供方经办人： 需方经办人： 联系电话： 联系电话： 签订日期： 年 月

采购订单号： 订单时间： 参考单号： 需 方： 供 方： 送货地址： 收货联系人： 序号 零件名称 零件号 单位 数量 单价 要求交货日期 人民币 TOTAL 特别说明： 双方确认签字，签字后请回传 采购负责人： 采购物流部经理： 供应商代表： 签 字： 日 期： 日 期： 日 期： X X 公 司 名 称 办公地址: 地 址: 联 系 人: 传真: 联系人: 传 真: 电 话: 电 话: 总价 大写合计: 备 注: 1.