第1页/共51页 第199 期(2008 年04 月30 日) 目录 不仅仅是华为人在奋斗........................................................................................................................... 3 ——成都网络改造项目纪实....................................................................

第1页/共47页 第158 期(2004 年11 月26 日) 目录 吴邦国委员长访问非洲四国见证华为连获佳绩...................................................................................3 图片新闻............................................................................................................

项目经理如何在万物互联时代生存下来？ 赵卫 敏捷教练及顾问 IBM 大中华区Agile/DevOps卓越中心 © 2016 IBM Corporation IBM Confidential 2  专业技能： – 大型敏捷转型实施辅导与咨询（4年） – Scrum、看板及精益方法（9年） – 敏捷培训和工作坊（4年） – 研发经理和软件开发（16+年）  近期客户: – 百联全渠道电子商务敏捷转型，敏捷教练及顾问 – 汇丰银行，敏捷培训和辅导

第1页/共36页 第022 期(1995 年11 月08 日) 目录 诚聘............................................................................................................................................................2 关于程控交换机产业技术创新战略研究的建议.....................................

第1页/共4页 感谢大家！大家在这边很辛苦努力，我代表公司来看看大家。今天给大家沟通，主要 是看看大家在文件上有些什么不理解，对公司的一些管理、以及改进还有些什么意见。 一、 建立流程责任制，账实相符和五个“一”的目的是管理效率的提高和内控的加强。 [问题：2013 年以来内控、SSC、流程质量、各流程PC 都加大了对合规和流程遵从的管 理力度，投入了很多的精力，公司将来是否会考虑统筹整合这些内控监督相关的工作？] 秘鲁SACA 到了三分应该也不错了,改进还是挺快的。我们加强内控监管，不应妨碍

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